VisaとMastercardは実際に何をしているのか?カードネットワークの仕組みを解説

What do Visa and Mastercard do? An intro to card networks

VisaとMastercardは実際に何をしているのか?カードネットワークの仕組みを解説

VisaやMastercardはカードを発行しているわけでも、銀行でもなく、加盟店を開拓しているわけでもない。彼らは「カードネットワーク」として、カード利用者と発行銀行、加盟店とアクワイアラを結びつけ、取引を成立させている。本稿では、通信ネットワークの運営、銀行間の決済調整、インセンティブ設計、ルール策定と紛争処理という4つの主要な役割を、具体例を交えて解説する。特に、手数料の分配や仲裁プロセスの実態に迫り、カード決済の裏側を明らかにする。

仲裁は公平なシステムではないが、効率的なシステムではある。
  1. losvedir

    クレジットカードの「ゲーム」に参加しているのは、損をしている気分になりたくないからだけど、本当はそんなことしたくない。ネットワークを運営し、不正を処理するためにある程度の手数料は理解できる。でも、買い物がどうしてバカンスの資金になるべきだなんて感覚を持つ人がいるのは馬鹿げている。

    私の住んでいる場所では、会計時にクレジットカード手数料を見ることがますます一般的になっている。加盟店が総収益の3〜5%を請求されているのだから無理もない。加盟店が手数料を請求しない低手数料のクレジットカードネットワークがあればいいのにと思う。そうすればデジタル決済のシンプルさを維持しつつ、この狂ったVisa Infiniteのリワード会計の悪だくみから抜け出せるのに。

  2. maelito

    彼らが実際に何をしているのかはよく分からないが、知っているのは、Visaの取引コストは1ユーロの支払いに対して0.22ユーロ、Mastercardは0.23ユーロ、フランスのCBネットワークは0.17ユーロだということだ。

    どれも同じことをしている:顧客から私がお金を受け取ることを保証している。もちろんこれを全世界で運営するのは大規模なプロジェクトだが、何十億人もの顧客の数に応じてスケールして安くなるべきではないのか、逆ではなく?

    これは狂気じみた金額だ。彼らはマイクロトランザクションを殺し、広告に代わってウェブのビジネスモデルを殺した。今のところマイクロトランザクションを行う唯一の人気のある方法なのに。

  3. alwaysmrno

    VisaとMastercardは、現代世界では時代遅れのサービスを提供しているレガシー企業だ。

    中国は一般的にクレジットカードを使わない。なぜなら「近代化」したときには新しい技術とインフラがあったので、取引を処理するために詮索好きな中間業者が必要なかったからだ。代わりにアプリを使っている。

    スカンジナビアはこれらのカードプロバイダーから早く離れることを願っている。彼らにはその地域で完璧に機能するBankAxeptシステムがあり、支払いとマイクロトランザクション用のアプリを導入し始めている。

    なぜか一部のアプリはデビットカードを必要とするが、その要件もすぐに撤廃されることを願っている。

    社会の寄生虫であるこれらの企業が早く破産することをただ願っている。

  4. techdmn

    以前ここで、加盟店が購入に関する詳細なデータ(本質的にレシートに載るようなデータ)も送信すれば、処理手数料の割引を提供されるというコメントを読んだのを覚えている。そのデータは広告主に転売される可能性がある。誰かこれを覚えているか、もっとデータへのリンクを持っている人はいるだろうか?(検索でうまく見つからない、全部幻覚かもしれない。)

  5. 1a527dd5

    以前Twitterにこの業界に深く関わっているアカウントがあった。時々、その投稿から少し役立つ情報を得ることがあった。一番のお気に入りは「名前の検証なんてものはない - 何でも入力できる」というものだった。それ以来ずっとそうしているが、_いつも_通っている。

  6. TheGoodBarn

    歴史的な観点からこのトピックに興味があるなら、AcquiredのVisaに関するエピソードは素晴らしい:https://www.acquired.fm/episodes/visa

  7. gatestone

    これを技術として、ビジネスプロセスとして、そして何より異なる法域をまたいでグローバル規模で信頼を管理するシステムとして興味深いと思う。ある意味で、クレジットカードシステムは国連、国際法、インターポール、軍事力でさえできないことを成し遂げている:個人が最小限の労力とリスク、そして非常に低い取引コストで信頼できるグローバルな合意を結ぶことを可能にしている。

  8. refurb

    加盟店へのカード手数料を批判する人々が犯す誤りは、顧客がそのコストを払うという思い込みだ。必ずしもそうとは限らない。

    加盟店がクレジットカードを受け入れることにはメリットがある。衝動買いが増え、1回の取引でより多く買う。オーナーは、売上の増加(たとえ単位あたりの利益が低くても)が全体の利益を高めるなら、加盟店手数料を吸収することを選ぶかもしれない。

  9. cemoktra

    正確な要約。発行サイドでほぼ5年間働いていた。発行プロバイダーの中には本当に優れたAPIを提供するものもあれば、本当にひどいものもある。でも全体的に、カードネットワークは銀行データを直接解析するよりも実装が簡単だ。

  10. 1970-01-01

    >加盟店は2.5%を支払う

    すでに提供された貧弱なサービスに対して支払い、人生を先に進める最良の方法は、単にカードで支払うことだ。あの髪型が気に入らなかった?レストランの食事がひどかった?現金は手元に置いておいて、カードを渡そう。

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2026-09-10