Anthropicの採用責任者がコーディング面接を廃止、AI時代は「熱意が在籍年数に勝つ」

Hunger beats tenure: Advice for junior engineers

Anthropicの採用責任者がコーディング面接を廃止、AI時代は「熱意が在籍年数に勝つ」

Anthropicの採用責任者である筆者は、Claudeがコーディング課題を解けるようになった今、伝統的なコーディング面接をやめた。AIによって実行コストが下がった結果、フレームワークの知識量や在籍年数よりも、会社の目標を理解し、週末で動くプロトタイプを作って示せる「熱意」が成果を左右するという。新人ならではの新鮮な視点を武器に、野心的なアイデアを一つに絞って形にする方法を説く。

私が見ているのは、比較的新しいエンジニアが、おそらくより優れたコーダーでずっと長く在籍している人々を追い抜いていく姿だ。熱意は在籍年数に勝る。
  1. plugger

    「生きるために働け、働くために生きるな」。

    死の床に就くとき、仕事がそばに座って手を握ってくれることはない。重要なのは人であって、建物やコンピュータやネットワークではない。

    もし評価のために過労の道を選ぶなら(私が20代前半にビジネスビザを得るためにしたように)、それに対して厳格なガイドラインを設け、雇用主と同じくらい自分も利益を得られるように確保することだ。

    自分のワークライフバランスを自分以上にうまく管理してくれる人はいない。

  2. gopalv

    このOusterhoutの講義は私の脳裏に焼き付いている(これと瘢痕組織についてのものも)。

    「少しの傾きが大きなY切片を補う」

    https://www.youtube.com/watch?v=mE98Is1quwY

    > 過激なアイデアを選べ

    > 週末でそれを作れ:

    AIがもたらしたのは、週に10倍の作業ができるようになった一方で、本番環境に届くのは2倍だけということだ。

    今、4人(と私)が同じアイデアに5つの異なる方法で取り組んでいる——全員が小さな言語モデルを訓練しており、目標はアクティブパラメータをより小さく、より少なくすることだ。

    来週には、3つの異なるアプローチで負けているだろう。自分のアプローチがすでに袋小路だと分かっているが、鉛筆を置くまで諦めるつもりはない。

    一緒に働く人たちは素晴らしい。なぜなら、自分が提案したか他人が提案したかに関わらず、最終的により良い解決策を見出すからだ。

    彼らのうち何人かは業界歴5年未満だが、彼らの傾きは私より良いと感じる。つまり、彼らが完全に追いついたとき、私は楽しい時間を過ごせるだろう :)

  3. arjie

    dy/dtはyよりも重要だ。これはすべてに起こる。人、組織、文明。ある日世界が目覚めると、権力の座の前の芝生に羊がいたばかりの国が事実上の世界の支配者になっていた。

    もし君が大きなyなら、それも変わりうる。大きなdy/dtがやってくる。

    遠くから呼ばれ、我らの海軍は溶け去り、

    砂丘と岬に火は沈み、

    昨日のすべての華やかさは、

    ニネヴェやティルスと一つになる

  4. marifjeren

    記事はコーディング面接がなくなったと語っているが、まだ残っている。この投稿に出てくる他の企業については知らないが、例えばStripeは今でもAIなしのHackerRank形式の面接を行っている。

  5. epolanski

    技術面接は常に馬鹿げていたし、私たちの業界は持ち帰り課題や複数ラウンドを含むそれが一般的だった数少ない業界の一つだ。

    とにかく雇って、すぐに解雇すればいい。

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2026-10-28