AIエージェントの組織化は人間が設計する必要はなかった——Bitter Lessonがorg chartにも当てはまる
The dot and the Swarm: Benefitting from the bitter lesson

筆者はこれまで、エージェントを管理するには人間がマネージャーのように委任先を設計する必要があると考えていた。しかしOpenAIがNavier-Stokes問題を88時間・約270万メッセージの自己組織化するswarmで解いた事例や、Codexが数行の指示で13体のエージェントを立ち上げた経験から、その前提は覆った。管理の多くは人間固有の問題を解くために存在し、エージェントには不要かもしれない。
This is the Bitter Lesson applied to the org chart.