Ask HN: なぜ企業の失敗はいつも間違った人を罰するように見えるのか？
Ask HN: Why do corporate failures always seem to punish the wrong people?
私のパートナーは、ビッグファイブの一社で15年間働いた後、解雇されました。彼女は最も回復力があり、評価され、好かれている人物で、30人以上のチームを管理していましたが、予算削減のため解雇されました。その原因は、彼女の能力不足ではなく、上層部の失敗でした。問題の人物は、過去に失敗を繰り返しながらも、なぜか会社に残り続けています。私は、なぜこうした人々が自ら招いた災難を生き延びられるのか疑問に思っています。
これはより一般的な質問です。つまり、「なぜ人々は自分の行動に対して責任を取らないのか？」ということです。なぜなら、それは大変な仕事であり、他の誰かにコストを負担させる方が簡単だからです。
HNでの議論
124- mattbrewsbytes
中堅・上級管理職にはいろんなタイプの人がいるのを見てきた。私の仮説では、大組織でそのレベルにいる人々は、道徳よりも冷酷な生存スキルを発揮することが多い。よく見られる特徴として、彼らは「上」への管理が上手く、自分自身は良いマネージャーではないことが多い。だから、自分たちの管理職に対して物語をコントロールできれば、たとえすべてを台無しにしても、それは別の何かとして説明され、自分のせいではないとされる。彼ら自身もそれが真実だと信じているかもしれない。
業界は関係ないと思う。組織が十分に大きくなれば、一部の人間はこうした行動を示し始め、しばしばリーダーシップの地位に上り詰める。
『The Office』に関連した組織・経営理論についてのRibbonfarmの連載を読んだことはある？[0] 読む価値はあるよ。今回のような出来事の後、あなたのパートナーにとってはカタルシスになるかもしれない。
- tclancy
>どうしてこういう人たちは自分で招いた災難をいつも生き延びるのか？
ここには良い答えがたくさんある。そのいくつかに補足すると、自分に似ている人ほど解雇したり罰したりするのが難しくなる。数段下の女性の欠点を見つけるのは、自分と同い年で自分によく似ていて、10年来ビールを飲んできた男の欠点を見つけるよりずっと簡単だ。（本当の）富裕層は私たちとは違う。そして危機が起これば、彼らがどう違うかすぐにわかるだろう。
- gwbas1c
私たち全員が陥る誤謬がある：自分の仕事はクランクを回すことであり、最高のクランク回しが最も長く残ると思い込むことだ。
それは違う：私は何度か、何らかの理由で放棄された（または目標を逃した）プロジェクトに関わってきた。あなた（またはあなたのパートナー）が自分を守るためにできることがいくつかある。
最も重要なこと：会社におけるあなたの役割（エンジニアとして）が、あなたが対応できる最も重要な部分にあることを確認すること。予算が削られるとき、仕事を失うのは最高の「クランク回し」ではない。会社がもはや資金を提供できない製品（やプロジェクト、プロセス）の最も重要な役割にある人々だ。（これは完璧ではない。愚かな経営陣が失敗してあなたを解雇することもあるからだ。大企業では、会社が売却を決めたニッチで重要人物になる可能性があるため、これははるかに難しい。これに対処するには、ユニットとして売却される子会社に移ることだ。）
第二に：ビジネスサイクルを理解すること。すべての製品（やプロジェクト、プロセス）には寿命があり、ある時点で「完了」する。（つまり、最高のクランク回しや最も重要な人物を雇い続ける価値がなくなる。）これが起こりそうだと感じたら、予算が削られるときに退職金を受け取る用意があることを知らせなさい。退職金を受け取る用意のある人を解雇するのは常に最も簡単だ。なぜなら、彼らは環境の変化を受け入れる準備ができているからだ。
次に：あなたが得られることを確認しなさい […]
- hypfer
Gervais Principleを読んだことはありますか？
=> https://ribbonfarm.com/2009/10/07/the-gervais-principle-or-t...
- michaelt
陸軍の将軍が大失敗に終わる悲惨な攻撃を命令した場合、彼は降格されたり指揮を解かれたりするかもしれない。機関銃への突撃を命じられた歩兵は（突撃を指揮する下級将校も同様に）はるかに高い代償を払う。いや、今では『無責ポストモーテム』で『教訓を得る』かもしれず、降格さえないかもしれない。
働いて生計を立てている私たちは、ありがたいことに機関銃に突撃しているわけではない。しかし、上司の上司の上司が我々の部門を黒字にできないなら、部門全体が危険にさらされる。私の担当分野がどれほど優れていてもだ。
あるいは、私の『指揮系統』の誰も何のミスも犯していないかもしれない。私たちは世界最高の飛行機座席メーカーかもしれない。しかし、その座席が搭載された飛行機が何度か墜落し、注文が枯渇すれば、私の給料を支払うお金はない。
それは正義か？ いや、それは単に仕事の本質だ。
- hnarayanan
これはより一般的な質問です：「なぜ人々は自分の行動に責任を取らないのか？」
なぜなら、それは大変な仕事であり、他の誰かにコストを負わせる方が簡単だからです。
- malfist
混乱の責任者である人々は、混乱に対して誰が罰せられるかを決める人々でもあるのです。
- johnsmith4739
企業の世界は部族的であり、封建的です。だから貴族はデフォルトで何も悪くなく、村人が常に悪者になるのです。提案があるとすれば、バックミンスター・フラー『宇宙船地球号操縦マニュアル』は、これらの力学についての短くて素晴らしい視点を提供してくれます。