ProtonのCEO、AI活用を問う「再面接」を急遽中止
Proton's CEO Cancels AI 'Re-Interviews'
ProtonのCEO、Andy Yenが全社規模の「再面接」を中止した。従業員にAIの活用状況を説明させ、不十分なら解雇もあり得る内容だった。404 Mediaの調査報道でYenがセキュリティ懸念を無視してAI導入を強行する姿勢が明らかになり、ユーザーからは辞任を求める声が上がっていた。中止後もAI推進の方針は変わらず、従業員からは「単なる火消し」との指摘も出ている。
「それはナンセンスで負け組の思考だ。速くかつ安全にやることは当然可能だ」とYenは8月末にチャンネルに書き込んだ。「常にどう遅くするかばかり考えるのはやめて、どう速くするかにもっと集中しろ」
HNでの議論
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「個人的に認めたいのは、私の側にコミュニケーションの失敗があり、おそらく違う形で伝えるべきだった、あるいは伝えることができた多くのことがあったということです。これは私が反省し、時間をかけて改善していかなければならないことです。ですからそうします。」
彼が「認める」と言っている点に注目してほしい。謝罪しているわけではない。再面接について自分が間違っていたとも言っていない。彼は、打撃を和らげるのに十分な優しい言葉を使わなかったと言っているだけだ。要するに、簡単に言えば、彼はそれを「一時的な返金調整」のようにLisaることはしなかったということだ。
edit: しかも受動態がさらに拍車をかけている。
edit2: 言っておくが、あのCEOたちは、メールの要約にcopilotを使っていそうな人たちにしては、ちょっと生意気すぎる。
- itissid
Protonのエンジニアリング文化はAI以前の時代からずっと評判が悪かった（Glassdoorのレビューによると[1]）。エンジニアリングが貧弱だと、直接的にも間接的にもデータ侵害に対して脆弱になる。なぜなら優秀な人材が離れていくからだ。多くの人が移った当時、私がProtonへの移行をためらった理由の一つでもある。私の理解では、彼らがこの業界にいる唯一の理由は、メール送信サービスを運営するのが極めて難しいからだ。
[1] https://www.glassdoor.com/Reviews/PROTON-Reviews-E13574.htm
- HelloUsername
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- efitz
くそ。私のProtonプランはつい数週間前に更新されたばかりだ。
彼らがセキュリティ指向の機能への注力を緩め、今では私が気にしない多くのことに焦点を当てていることには気づいていたが、そこにある文化的問題の大きさには気づいていなかった。
セキュリティの側面がなければ、Protonは馬鹿げたほど割高だ。GSuiteやZohoと競争したいなら、価格を下げる必要がある。
私はニッチなセキュリティ重視のサービスにはプレミアムを払う用意がある。しかし、AIが生成したクソウェアにプレミアムを払うつもりはない。
- apsurd
なんてこった、この男は自分の会社と（テック）業界の目の前でライブでクラッシュしている。
AI時代は奇妙だ。よく聞く真実を裏付けている：金（そして権力、影響力、今はAI）は増幅器だ。それはあなたが元々持っていたものを増幅する。
- tuvix
YenがProtonの顧客層を完全に誤解しているのは驚くべきことだ。顧客はほぼ全員、ビッグテックから脱却したいセキュリティ意識の高い人々ではないか？
なぜ彼はそれをすべて捨て去るのか？
- mostlysimilar
私はすでにサブスクリプションを解約した。彼らは、これほど重要なものを彼らに信頼させるにはあまりにも無謀な行動を示した。特に彼らがプライベートでセキュアな代替手段として自らを売り込んでいるだけに。
- RandallBrown
従業員が仕事をこなしていれば、AIを使っていようといまいと、なぜそれが問題なのか？ただ、AIを使わずに従業員がついていけているなら、使ったらどれだけの仕事ができるだろうか、という発想なだけなのか？