「インシデント宣言」がみんなのお気に入りの回避策になるとき

When declaring an incident becomes everyone's favorite workaround

インシデント対応のプロセスが形骸化し、本来の目的である「障害の解決」ではなく、その副次的な効果（リソースの確保や優先度の引き上げなど）を狙ってインシデントを宣言する「副作用目的のインシデント宣言」が蔓延している現状を解説。この慣行が組織のインシデント対応の信頼性を損ない、真の緊急時に対応が遅れるリスクを指摘する。