短缺是策略:企业如何借机提价
When the shortage is the strategy
自2020年疫情以来,企业发现了一种新策略:人为限制供应,将价格抬高至远超成本的水平,并在供应恢复后拒绝降价。这种现象被称为“火箭与羽毛”效应,即价格如火箭般飙升,却如羽毛般缓慢回落。S&P 500公司的净利润率创下历史新高,而工人收入占比降至1947年以来的最低点。从鸡蛋、汽车到房租,多个行业都在重复这一模式。更令人担忧的是,即使最高法院裁定退还关税,企业也选择将退款用于抵消成本而非降低价格。消费者面对的是持续的高物价和不断攀升的债务,而企业则通过这种策略实现了利润最大化。
显然,如果经济衰退来袭且大宗商品成本下降,我们的目标将是维持一个价差,即保持比大宗商品成本下降幅度更高的价格。