Sam Altman：为什么好点子需要孤独
Cultivating a state of mind where new ideas are born
Sam Altman 曾直言，伟大的想法极其脆弱，在共享办公空间里，他人的嘲笑会让初创者放弃那些听起来荒谬却极具潜力的点子。真正的创造力往往诞生于一种特定的心理状态，而非物理上的独处。数学家 Alexander Grothendieck 和导演 Ingmar Bergman 的笔记揭示了这一真相：在远离外界评判的孤独中，人们才能重新定义概念，甚至“重新发明”已知知识。这种与自我深度连接的能力，才是突破思维边界、孕育原创思想的关键，而非单纯的社交或天赋。
伟大的想法极其脆弱，它们很容易被扼杀。
HN 评论区
61- andy99
有几位数学家分析并撰写过他们的思考过程。近期（在我看来）关于这个话题的一篇好文章是 David Bessis 的《Mathematica》（我找到了这篇评论 https://siliconreckoner.substack.com/p/review-of-mathematica...，但我还没来得及读完）。文章既包含了个人视角，也列举了 Grothendieck、Descartes 等人的例子。
作为一个曾在企业任职、创办过初创公司并独立从事研究的人，我有机会产生想法并深入探索它们。我唯一能说的是，关于事物实际如何发生，似乎存在一种近乎暴力的共识：无论是在工业界还是学术界，这几乎从未真正完全实现过。这简直是一种活生生的讽刺。
若想更深入地探讨这一广泛主题，被引用最多的书籍之一是《科学革命的结构》。
- andai
刚读了开头，但我觉得显然存在反例。基本上，很多学术环境就是如此。我个人（某种程度上可悲地）在研究生期间做出了最好的工作，这完全归功于当时的环境。我所在实验室里的所有人都受益于每天彼此相处。据我所见，这在学术界的整个历史中非常普遍。
也许扼杀想法的是压力、竞争、过早的商业化欲望，或者是成为创始人的人的类型；这肯定不是共事本身的问题。
补充一点，我同意独处反思很重要，但并不认为与志同道合的人在一起会有害。
- random3
我觉得独处很棒。难的是找到合适的人交谈。我不确定这是否是硅谷特有的现象，但我遇到过一些人，他们使用大量行话，感觉部分是为了彰显地位。起初我以为他们只是有很多想法。后来他们开始谈论我本领域的东西，我才意识到他们连一些基本概念都搞错了。
我的猜测是，这部分源于听了太多播客。你可以很快学会很多行话和宏大概念，有些播客更擅长给你那种“哦，我现在懂了”的感觉，而不是真正帮你理解这些想法。