ジュニアエンジニアを雇わないことは、あなたが思っている問題を解決しない
Not hiring junior engineers won't solve the problem you think you have

大企業のCTOが「ジュニアエンジニアをまだ雇っていますか?」と聞かれる時代。AIの台頭で、ジュニアの役割が疑問視されているが、これは誤った前提に基づく。経験は陳腐化する資産であり、ジュニアは適応力を持つ。エンジニアの仕事はコードを書くことではなく、顧客価値を届けること。AIがコードを書くようになっても、その判断は必要だ。ジュニアを排除するのは、エンジニアリングを孤立した生産ラインと見なす誤った考え方に起因する。真の問題は、組織が効果的に価値を届けられていないことにある。
経験は減価する資産であり、ジュニアは適応できないと主張する人々こそが、最も学び直すべきものを抱えている。