上司と議論してはいけない理由：技術的に勝っても職を失う

Never argue with your boss (2009)

2009年の記事で、著者が若い頃に上司と公の場で技術的な議論を挑み、結果的に上司の権威を損ない、チーム内の信頼を失い、最終的に退職せざるを得なかった経験を振り返ります。Bill Howellの「上司と議論してはいけない。たとえ勝っても負ける」という助言の真実を痛感し、上司との意見の相違は公の場を避け、顔を立てる妥協点を裏で模索することの重要性を説きます。マネジメント層との関係構築（Managing up）の繊細さと、どうにもならない場合は新たな職を探すことも選択肢であると述べています。