Skull and Bones verbrannte 200 Millionen Dollar – nicht wegen langsamer Künstler
I Have Never Seen a Game Fail Because the Artists Were Too Slow
Rework frisst 30 bis 50 Prozent des Entwicklungsaufwands, und nachgebesserter Code kostet rund 2,5-mal so viel wie der erste Durchlauf. Skull and Bones verlor acht Jahre und angeblich 200 Millionen Dollar an eine Richtung, die sich mindestens viermal änderte – nicht an zu langsamen Artists. Schnellere KI-Generierung macht das nicht besser: Je mehr Arbeit gerade in Bewegung ist, wenn ein Pivot einschlägt, desto größer die Abschreibung. Produzenten sollten Rework-Rate, Entscheidungslatenz und Entscheidungshaltbarkeit messen, bevor sie die Geschwindigkeit ihrer Tools messen.
Der Gyrationsimpuls kommt aus dem C-Suite als ein Satz in einer Besprechung. Beim Team kommt er als zwei Quartale Arbeit an.
- LarsDu88
Ich habe versucht, das zu lesen, aber dieser Beitrag war so offensichtlich von einer KI geschrieben, dass es schwer war, weiterzumachen. Es gibt ein paar von Menschen geschriebene Absätze in der ersten Person, die einen merkwürdig anderen Fluss haben als die von der KI geschriebenen Teile.
- hankbond
Das Kernthema scheint es wert zu sein, diskutiert zu werden, aber ich habe nach der Hälfte aufgegeben, nachdem ich zu viele LLM-ismen gelesen hatte.
- maccard
Die Kosten für Art sind wahrscheinlich der am besten vorhersehbare Teil der Spieleentwicklung (sie machen auch einen großen Teil davon aus). Wenn man zu einem Outsourcing-Studio geht und ihnen sagt, was man will, bekommt man eine Reihe von Angeboten, je nachdem, welches Qualitätsniveau man möchte.
Die Artikel weisen uns größtenteils in die richtige Richtung, aber das ist nichts Neues im KI-Zeitalter.
> Keiner von ihnen konnte mir die Kosten einer Entscheidung nennen, die sechs Monate später rückgängig gemacht wurde.
Absolut jeder in einem Spielestudio weiß, dass die Kosten einer schlechten Entscheidung mit der Anzahl der im Projekt arbeitenden Personen skalieren, und alle guten Leads kennen die Entscheidungen, die leicht zu überdenken sind. Es gibt nur zwei endgültige Entscheidungen in einem Spielprojekt (meiner Erfahrung nach – ich würde gerne wissen, ob es noch eine gibt). Den Spaß nicht zu finden und zu früh zu skalieren.
> Die Mitarbeiterzahl wuchs von etwa 100 Personen im Jahr 2015 auf rund 400 bis 2019
Skull and Bones wurde 2024 veröffentlicht. Die Pandemie außen vor gelassen, erfüllt dies das Kriterium „zu früh skaliert“.