Uber hat dynamische Preise salonfähig gemacht
The End of a Fair Price: Dynamic Pricing and the Normalization of Gouging
Lindsay Owens' neues Buch „Gouged“ rechnet mit personalisierten Preisen ab. Sie zeigt, wie Algorithmen wie RealPages YieldStar Mieten künstlich hochhalten und Uber mit „Upfront Pricing“ nicht nur Fahrpreise erhöht, sondern auch Fahrerlöhne senkt. Der „Take Rate“ stieg von 32 auf 42 Prozent. Owens fordert eine „Shoppers' Bill of Rights“ – von Preistransparenz bis zum Verbot algorithmischer Preisabsprachen.
Ubers größte Innovation war nicht die Disruption der Taxibranche – es war die Sozialisierung und Normalisierung der Idee dynamischer Preise. Sie haben uns damit vertraut gemacht, dass sich Preise jederzeit ändern können.
- sib
Wusstest du, dass Hausversicherer Drohnen einsetzen, um dein Dach zu untersuchen? Wenn die Bedingungen auf Vernachlässigung hindeuten, könnten sie deine Deckung vor einem Schadensfall kündigen.
Obwohl der Artikel und das rezensierte Buch sicherlich einige besorgniserregende Punkte enthalten, scheint das Obige genau das zu sein, was Versicherungsunternehmen tun sollten: die Deckung auf der Grundlage des Risikos zu bepreisen (oder verfügbar zu machen).
Das unterscheidet sich nicht wesentlich von einer Autoversicherung, die deine Beiträge erhöht (oder die Deckung kündigt), weil du eine Reihe von Geschwindigkeitsübertretungen begangen hast, was auf ein erhöhtes zukünftiges Verlustrisiko hindeutet.
Tatsächlich erhielt ich vor ein paar Jahren einen Brief von meiner Hausratversicherung, in dem stand, dass sie unsere Deckung nicht verlängern würden, aufgrund von Bedingungen, die sie beobachtet hatten (offensichtlich aus Luftbildern), darunter überwucherte Büsche, die die Hauswände berührten, und einige größere Baumzweige, die über das Haus wuchsen.
Ich ließ ein Landschaftsbauunternehmen kommen und die Probleme beheben, schickte meine eigene Drohne hoch, um neue Bilder zu machen, sandte die Bilder an das Unternehmen, und sie erklärten sich bereit, die Deckung fortzusetzen. Und jetzt hat mein Haus ein geringeres zukünftiges Schadensrisiko. Das scheint ein Win-Win für uns beide zu sein.
- Paedor
Mein Problem mit dynamischer Preisgestaltung läuft auf Preisfindung und Informationsasymmetrie hinaus.
Wenn ich etwas kaufe, weiß ich wirklich nicht, was es kosten sollte. Abgesehen von untypisch hohem Rechercheaufwand weiß ich, wie viel es mir wert ist und wie viel es normalerweise kostet, und das war's.
Aber mein Supermarkt weiß fast genau, wie viel Eier mir wert sind. Wenn er mir und allen anderen zu verschiedenen Tageszeiten einen anderen Preis zeigen kann, bin ich nicht mehr sicher, ob ich effektiv mit dem Supermarkt „feilschen“ kann. Während ich also einige starke wirtschaftliche Argumente für dynamische Preisgestaltung sehe, besonders in Fällen wie Strom- oder Wasserverbrauch, wo das Angebot sehr unflexibel ist, traue ich im Grunde einfach nicht darauf, dass wir nicht über den Tisch gezogen werden.
Lösungen könnten möglich sein. Vielleicht mit einem Drittanbietersystem zur Überwachung von Preisen, Qualität usw. Aber es ist schwierig und offensichtlich im aktuellen Markt nicht gelöst, geschweige denn in einem mit noch mehr Preiskomplexität.
- xnx
Wettbewerb und die Bereitschaft, sich umzusehen, sind das Einzige, was die Preise jemals niedrig gehalten hat.
- timoth3y
Ich habe einen bescheidenen Vorschlag. Jedes Unternehmen, das diese Art von dynamischer Preisgestaltung nutzen möchte, sollte bereit sein, sich einer „dynamischen Besteuerung“ zu unterwerfen.
Bei der dynamischen Besteuerung würden wir, die Öffentlichkeit, am Ende des Geschäftsjahres die Bücher dieses Unternehmens prüfen und entscheiden, wie viel Steuern es basierend auf seiner Zahlungsfähigkeit schuldet.
Beachte, dass Unternehmen keine natürlichen Personen sind, sie haben kein grundlegendes Recht zu existieren. Genau wie bei der dynamischen Preisgestaltung, wenn die Aktionäre und der Vorstand ihre dynamischen Steuern für zu hoch halten, steht es ihnen völlig frei, das Unternehmen einfach aufzulösen und ihr Kapital anderswo einzusetzen.
- gumby
Natürlich ist dies im Unternehmensvertrieb seit jeher die Norm, bezeichnet als „Value Pricing“.
In den frühen Tagen der Laptops ging ich zu Oracle, um ihnen ein Angebot zu machen; während ich in der Lobby wartete, sah ich mich um, erkannte, dass ich ein Idiot war, und öffnete meinen Laptop und erhöhte die Preise auf ganzer Linie.
- GuB-42
Preiswucher und Rabatte sind genau dasselbe, nur aus einem anderen Blickwinkel betrachtet. Man kann auf die Leute schauen, die mehr zahlen und sich beschweren, oder man kann auf die Leute schauen, die weniger zahlen und loben.
Es ist irgendwie offensichtlich und wird von Ökonomen, den Experten auf diesem Gebiet, unterstützt, aber der Artikel tut es als Bullshit ab, ohne viel Beweis.
Er sagt, differenzierte Preisgestaltung nützt keinem Verbraucher, und doch habe ich es geschafft, weit unter Kosten zu reisen. Ohne dynamische Preisgestaltung hätte ich überhaupt nicht gereist. Natürlich wurden einige Leute preislich ausgenommen, jemand muss tatsächlich für diese Kosten aufkommen, aber diese Leute konnten es sich leisten, sonst wären sie nicht dabei.
Der Artikel erwähnt dann allgemeine Preissteigerungen. Nun ja, manchmal steigen die Preise, aus guten oder schlechten Gründen. Vielleicht sind die Kosten gestiegen, weil irgendwo Krieg herrscht oder so, und das Unternehmen hat keine Wahl, als den Preis zu erhöhen, um im Geschäft zu bleiben. Oder vielleicht befindet sich das Unternehmen in einer Monopolstellung und will einfach mehr Gewinn machen. In jedem Fall wäre der Preis gestiegen, dynamisch oder nicht. Und die Lösung ist nicht, dynamische Preisgestaltung zu verbieten, sondern erstens zu vermeiden, in Kriege verwickelt zu werden, und zweitens Monopole aufzubrechen.
Es gibt auch die Frage der Überwachung von Menschen, aber wenn man keine Überwachung von Menschen will, verbiete die Überwachung von Menschen, dynamische Preisgestaltung hin oder her. Man braucht keine Überwachung von Menschen, um dynamische Preisgestaltung zu betreiben, und viele Unternehmen, die keine dynamische Preisgestaltung betreiben, überwachen ihre Nutzer.
Uber ist g […]
- bix6
Bei 176 Seiten könnte ich es lesen, aber ich bin auch schon so erschöpft von diesem Thema, da sich nichts ändert.
- giantg2
Ich warte nur auf die Sammelklagen, wenn sich zeigt, dass dynamische Preisgestaltung geschützte Gruppen unverhältnismäßig stark betrifft.