2026 年工程师：为何我们仍未被替代
On Being an Engineer in 2026
在 2026 年，从写代码到调试，甚至架构设计，越来越多工作被 Agent 接管。每天的主要任务变成了确保自己的 Agent 不阻塞别人的 Agent。这让人不禁怀疑：工程师是否已走到尽头？但通过反证法我发现，如果人类真的毫无价值，顶尖工程师与普通人的产出差距应会消失，可现实是 10x 工程师变成了 100x。关键在于那些无法被编码的隐性知识：对问题本质的直觉、对长期价值的判断，以及那种对 AI Slop 的本能排斥。这些源于我们独特的生活体验、错误与情感，是 Agent 尚未具备的。只要人类还在经历、在犯错、在拥有欲望，我们就依然拥有不可替代的杠杆。
我们的优势不仅仅在于我们知道什么，更在于那些塑造了我们的、无法言说的经历。
HN 评论区
60- mjr00
如果非要说什么，10 倍工程师已经变成了 100 倍工程师。而普通工程师依然只是普通。
这才是真正的恐惧所在。过去 10 到 15 年涌入行业的工程师中，有相当一部分水平确实平平。他们对软件开发本身毫无兴趣，只图“这是一份舒服的坐班工作，或者说，是一份能远程办公且薪水丰厚的美差”。他们对公司正在开发的产品也毫无兴趣。只要人到了，产品经理分派一张“做一个带按钮的小部件”的工单，他们就用 TypeScript 培训班学到的技能码出一个带按钮的小部件，工单状态改为“待评审”，任务完成。
现在，智能体（agent）就能干这个，这类人的需求量将大幅减少。少很多。团队里每一个不是 10 倍乃至 100 倍工程师的人，都感觉像是一个巨大的机会成本。
我认识的