走出洞穴：别把努力当成进步

> 作家需要读者。企业家需要客户。运动员需要竞争。爱人需要有人能自由地拒绝他。任何值得追求的事业都需要一个垫子（mat）。

不。我评判自己的标准是我比昨天进步了多少，而不是我是什么或我创造的东西对他人是否有用。

如果你不打算把日记写成回忆录，写日记难道就没有意义吗？

如果你不打算用健康去和别人竞争，保持健康难道就没有意义吗？

作者把“洞穴”称为“苦行（grinding）”，这让我觉得很好笑，因为在我看来，那些“苦行派（grindset）”的家伙才是那些总是试图在财富、地位、女人方面非常显眼地与他人竞争的人。

我从未听说过有人试图建立最好的 Rimworld 殖民地（这本身很可能就是一个非常像洞穴的环境），却试图将其描绘成“苦行”。

这让我想起几件事：Nils van der Poel（奥运会速滑纪录保持者）和他的《如何滑行 10 公里》[0]：

> 并不是在季前训练中受苦最多的人在冬天来临时能取得成功，而是那些有氧体能最好的人。

以及 Tyler Cowen 关于“焦虑鬼（Nervous Nellies）”的论述 [1]：

> 是的。因为归根结底，这些焦虑鬼在哲学上并不高明，他们只是过度沉溺于自己的神经质。所以，并不是说有一种粗浅的“让我们成为建设者”的观点，然后与之对比的是哲学家们追求的某种更深层的智慧。事实是：你要么做个建设者，要么做个焦虑鬼。随你选。我说，做个建设者。

还有经典的西奥多·罗斯福演讲 [2]：

> 重要的不是批评家，不是那个指出强者如何跌倒、实干家本可以做得更好的那个人。荣誉属于那些真正身处竞技场的人，他们的脸上沾满了尘土、汗水和鲜血；他们英勇奋斗；他们犯错，他们一次又一次地失败，因为没有努力就没有错误和缺陷；但他们确实努力去做了；他们拥有巨大的热情，巨大的奉献；他们为值得的事业耗尽自己；在最好的情况下，他们最终知道伟大成就的胜利；在最坏的情况下，如果他们失败了，至少是在大胆尝试中失败，因此他们的地位永远不会与那些既不知胜利也不知失败的冷漠怯懦的灵魂为伍。

洞穴……

比完全沉浸在自己的洞穴里更糟糕的，是试图挤进别人的洞穴。这个周末我和一家新兴初创公司的人聊过，起初我想加入，但后来越来越不想，因为我意识到自己已经从主角变成了介于随从和持股不足 1% 的 NPC 之间的角色。到了那一步，在我看来，如果你有任何确定的机会，初创公司就是个极差的赌注。

但观察他否定、批评和 dismiss 我所有不符合他愿景的想法，偶尔还会转移话题以回避对他愿景成功可能性的批评，这很有教育意义。本周我把我的愿景推销给了我的现任雇主。他们很喜欢。事情就这么定了。想法很廉价，执行才能带来价值。而在这方面我有出色的记录。

结论：如果你偶尔探出头来寻求反馈，那么把大部分时间花在洞穴里以避免陷入网红、愤怒诱饵和社交媒体算法的轮回，并没有什么坏处。任何告诉你相反观点的人都很可疑（'sus）。

这里确实存在一种张力。一方面，你需要“苦行”来培养所需的马力。没有马力，根本不可能。另一方面，你的想法必须与现实接轨，以便事物能够被引导并保持脚踏实地。我在 2022 年创办了一家企业，不断得到的建议是“先卖，后建”。这有点像是鸡生蛋还是蛋生鸡的问题。你无法销售一个不够好的产品，但如果不销售，你又不知道是否有需求。至少在初期，这是一个微妙的平衡。我曾全速投入销售，但产品本身还不到位。这是浪费时间吗？部分是的，销售可能会很耗时。但我其中一些做法我很高兴做了，因为它提供了一些真实的现场洞察，提供了引导所有建设工作所需的那一点点方向感。

这类帖子让我想起一个故事：

年轻的托马斯·卡莱尔（Thomas Carlyle）正和母亲一起参加教堂礼拜。回家后，在牧师讲完冗长的布道后，托马斯转向母亲喊道：“如果我是牧师，我会直接说：善良的人们，你们知道该做什么，现在去做吧！”

他母亲回答说：“是啊，托马斯，但你会告诉他们怎么做吗？”

> 爱人需要有人能自由地拒绝他

正如 G. K. Chesterton 所说：

> 婚姻是一场至死方休的决斗，任何有荣誉感的男子都不应拒绝。

https://www.gutenberg.org/cache/epub/1718/pg1718-images.html...

这让我想起了 Ze Frank 的“脑瘾（Brain Crack）”：https://www.youtube.com/watch?v=0sHCQWjTrJ8

这个观点是，未执行的想法实际上可能会变得令人上瘾。你不停地告诉自己：“天哪，等我有空把它做出来，那东西会棒极了！”

你越这样告诉自己，你就越害怕它最终不会那么棒，这反而让你更不可能真正着手去做它。