别直接把 ChatGPT 的回答扔过去

Don't Paste the AI, please

别直接把 ChatGPT 的回答扔过去

当别人向你提问时,他们想要的是你的观点,而不是一大段未经编辑的 ChatGPT 输出。对方和你拥有同样的工具,如果他们只需要通用答案,早就自己查了。他们找你,是因为需要你的背景知识、个人品味和判断力。把 AI 当作草稿助手没问题,但请阅读它的输出,提炼出真正有用的部分,加上你自己的见解再回复。如果实在没有补充,坦诚说“没有强烈观点”也比直接粘贴模型回答更真诚。别让无脑的 AI 复制粘贴,毁掉你作为思考者的价值。

当有人问你问题时,他们想要的是你的答案,而不是一堵未经编辑的 ChatGPT 输出墙。
  1. disillusioned

    哈哈。我刚刚亲手(真的手写!)为我的(颇具讽刺意味的)AI 赋能公司撰写了一份《AI 使用原则》文档,其中的第一条就是:

    以你自己的口吻写作。你拿钱是因为你的专业知识和独到见解。请直接向我们要这些。把 Claude 的回复直接复制粘贴到 Slack 或邮件里,会把理解和消化的负担转嫁给其他人,更糟糕的是,这会让你自己跳过这一步。即使你从根本上是利用 Claude 来整理思路或辅助准备回复,你也必须亲自撰写,用你自己的声音。不要指望 Claude 模仿你的口吻,或者“让它听起来不像 AI 生成的”。要直接是你自己。这样做会进一步加深你对现状的理解,就像“教学相长”一样,教别人是学习最好的方式。

    作为指导原则:对于 Slack 和邮件沟通,这应该几乎无一例外地由你自己撰写。对于篇幅较长且遵循模板的交付物(如提案、路线图/调研工作等),使用 AI 代理是预期的,但请参见原则 #2(对输出负责)。

  2. jillesvangurp

    这里的抱怨是针对懒惰的回答。但那些懒惰的问题呢?

    如今“自己去 Google 一下”的等价物是什么?当你向某人提出请求时,期望对方放下手头一切工作为你效劳,这并不总是合适、平衡或值得感激的。

    这里的核心问题是沟通很难;尤其是非面对面的沟通。人们无法读心,也可能无法完全理解你问题的背景。

    以前我吃过亏才学到,给邮件回一大段长篇大论,只会确保对方根本不看。你不能假设通过这种方式就有效地处理了他们的请求。而且那时邮件就已经很多了。很多人通过邮件提出各种要求,通过发送更多邮件互相增加工作量。

    我学到了:1) 永远不要立即回复低优先级的请求;2) 回复要非常简短清晰;3) 当你想写长篇回复时,与人直接交谈几乎总是更好的选择。

    如果你不喜欢得到的回答,也许该反思一下你问了什么,这个请求是否真的合理,以及你是如何沟通的。也许你的问题完全合理,而对方的回答确实糟糕透顶。如果是这样,就给予反馈或直接找对方谈。但也可能是对方没听懂你。或者他们正忙,而你打断了他们。有很多原因会导致你得不到预期的结果。

    这一切都……

  3. seer

    说实话,我不是很信服。我的很多同事发的消息就是

  4. RugnirViking

    是的,全是 AI 写的。这里面的很多比喻都不通。

    “全部读完,是的,包括要点。尤其是要点。”

    如果你从一大段文字里只读一样东西,那肯定是要点,对吧?这本来就是要点的主要用途之一?

    “这相当于转发邮件。”

    这是个很糟糕的比喻。它似乎依赖于这样一个想法:如果你给某人发邮件,而他们转给了别人,你会生气?但这其实是有用的,他们字面意思上就是把邮件发给了一个 presumably 更擅长帮你的人,或者因为觉得你说的很重要而把它升级给更重要的人。

    有趣的是,该页面最后还写着“由人类特意撰写”。

  5. gabosarmiento

    AI 版 TL;DR:这是全球有毒企业文化的一个更广泛的症状。

    我们害怕一句措辞不当的消息会损害我们的声誉甚至丢掉工作,所以把每条消息都优化得更委婉、更政治正确、更不直接,这样更安全。

    但真正的问题是底下的文化。如果人们时刻担心每一句话会被如何解读,最终他们就会停止直抒胸臆,停止挑战决定,有时甚至完全保持沉默。所以这就像是在攻击后果而非根源。应该有一种衡量社区或公司有多“破碎”的方法:让机器人扫描 Slack/Teams,然后提醒每个人降低“虚假指数”的重要性。

  6. plumbees

    自从我的老板开始用 AI 做代码审查,并完全把大脑外包给 AI 后,我也直接用我的 AI 来做同样的事来修复问题,我再也不用处理那些琐碎的设计争论了。我再也不用操心风格问题,这很棒。当有人把沟通外包给 AI 时,应对起来很容易。用同样的能量去应对。让 AI 浪费他们的时间在沟通上,因为一方缺乏努力,就值得得到同样类型的沟通方式。

    写到这里我改用了“沟通风格”这个词,因为我意识到当他做代码审查时,实际上只是快速过一遍然后粘贴,但不幸的是,当我做 AI 代码审查时,我会审查每一个审查项,对每一项单独反驳,研究这些项,针对审查内容编写测试,基本上是在精心策划我给出的代码审查,这花了我 3 个小时,然后我的老板生气地发消息问我为什么代码审查还没做完。

    所以一方面我设法减少了审查中的毒性,但代价是审查期望变成了“橡皮图章”式的毒性。

  7. mkayokay

    一样但更短:https://noslopgrenade.com/

  8. gexla

    我记得以前这招也能用在 Google 搜索结果上。当我做自由职业时,有几个合作者会快速抛出问题,但他们依然会为我支付时间费用。然后我很快就会回给他们一个本质上就是 Google 搜索结果的东西。是的,我会发送我自己的回答,而不是从 Google 直接复制粘贴。

    但重点是。他们有搜索工具,为什么没想到自己去搜一下?他们拥有和我一样的工具。然而他们经常想不出答案。今天我在 AI 上依然遇到这个问题。当你提问时,也许你是在寻求对方对问题的解读。正是这种解读被送给了 LLM。或者是某种过滤器,即对方思考这个问题的方式与你不同。

  9. mromanuk

    > 对方拥有和你一样的工具。如果他们想要通用答案,四秒钟就能得到。他们问你,是因为想要你的看法……你的背景、你的品味、你的判断。

    我持不同意见。在我大半生里,作为“那个懂电脑的人”——基本上从我小时候开始——我总是惊讶于人们能有多懒,以及他们往往更喜欢问“那个懂电脑的人”或其他值得信任的人类来源,而不是自己想办法找出答案。

    甚至曾经有一个网站叫“Let Me Google That for You”(让我帮你 Google 一下),当时 Google 还是值得信赖的答案来源,其目的正是为了指出自己找答案有多容易。显然,这并没有阻止人们提问,我也不认为 LLM 会阻止他们。

    人们会继续求助于“那个懂电脑的人”——也就是你。如果你的判断是原封不动地复制 LLM 的回复是最好的答案,那么是的,你完美地履行了你的角色。

  10. su8898

    讽刺的是,那个页面上几乎所有内容听起来都像是 AI 生成的!

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2026-08-20