警惕管理顾问：红队的赛船寓言

Beware Management Consultants

红队因赛船失利，聘请审计和咨询团队分析原因，发现绿队是7名划手配1名船长，而红队是7名船长配1名划手。管理层随即引入咨询公司，将团队重组为4名船长、2名经理和1名高级总监，仅留1名划手。结果次年红队输得更惨，划手被解雇，管理层却因“领导力”获得奖金。讽刺的是，咨询公司称策略正确，只是工具（船）不行，最终红队决定外包划船业务到印度。这个故事辛辣地讽刺了过度依赖管理顾问、盲目重组却忽视核心业务能力的企业怪象。