即兴喜剧如何帮我搞定AXA

What an improv stage can teach you about leading cross-cultural teams in Tokyo

作为在东京带领跨文化团队的产品经理，我曾在AXA的高管演示中遭遇尴尬：因未准备实物，只能用菜谱照片测试Asken Diet的图像识别功能，结果系统彻底失败。凭借二十年的即兴喜剧经验，我没有慌乱，而是将这次失误转化为展示系统鲁棒性的机会，最终拿下了合作。文章分享了我在日本科技行业与即兴舞台的双重生活中提炼出的三个习惯：学会倾听未说出口的话、用'Yes, And'替代防御性的'Yes, But'、以及让背景角色发光。这些技巧帮助我在混合日语和英语的团队中化解文化冲突，将不确定性转化为推动项目前进的动力。