Anthropic 채용 매니저, 코딩 인터뷰 폐지하다
Hunger beats tenure: Advice for junior engineers
Anthropic의 채용 매니저인 Felix Rieseberg는 더 이상 코딩 인터뷰를 진행하지 않는다. Claude가 React 과제도 어셈블리 퀴즈도 더 잘 풀어내는 지금, 시험 점수보다 중요한 것은 '배고픔'이다. 그는 신입 엔지니어에게 회사의 비즈니스 목표를 이해하고, 주말 동안 하나의 과감한 아이디어를 프로토타입으로 만들어 리더십을 설득하라고 조언한다. 신선한 시각과 실행력이 경력보다 빠르게 성과를 낼 수 있다는 낙관적인 전망을 제시한다.
내가 본 가장 영향력 있는 빌더들은 이런 테스트를 얼마나 잘하는지와 무관하게 성공한다.
HN 토론
87- plugger
"일하기 위해 살고, 살기 위해 일하지 마라".
임종의 자리에 있을 때 일은 당신 옆에 앉아 손을 잡아주지 않는다. 중요한 건 사람이지, 건물이나 컴퓨터나 네트워크가 아니다.
만약 인정을 받기 위해 과로의 길을 선택한다면(내가 20대 초반에 비즈니스 비자를 얻기 위해 그랬던 것처럼) 그 주변에 엄격한 기준을 세우고 고용주만큼 당신도 이득을 보도록 하라.
당신의 일과 삶의 균형을 당신보다 더 잘 관리해 줄 사람은 없다.
- gopalv
이 Ousterhout 강의가 내 머릿속에 살아있다(이것과 흉터 조직에 관한 것도).
"약간의 기울기가 큰 Y절편을 상쇄한다"
https://www.youtube.com/watch?v=mE98Is1quwY
> 급진적인 아이디어를 고르고
> 주말 동안 그것을 구축하라:
AI가 해낸 것은 우리가 일주일에 10배 더 많은 일을 할 수 있게 되었지만, 프로덕션에는 2배만 전달된다는 것이다.
지금 4명(그리고 나)이 같은 아이디어를 5가지 다른 방식으로 작업하고 있다 — 우리 모두 소형 언어 모델을 훈련하고 있고, 목표는 더 작거나 더 적은 활성 파라미터를 얻는 것이다.
다음 주까지 우리는 3가지 다른 접근법에서 실패했을 것이다. 내 접근법이 이미 막다른 길이라는 걸 알지만, 연필을 내려놓기 전까지는 포기할 준비가 안 됐다.
함께 일하는 사람들이 훌륭한 이유는, 그들이 제안했든 다른 누군가가 제안했든 결국 더 나은 해결책을 보게 될 것이기 때문이다.
그들 중 몇 명은 업계 경력이 5년 미만인데도 그들의 기울기가 내 것보다 나은 것 같다. 즉 그들이 완전히 속도를 내면 나는 즐거운 시간을 보낼 것이다 :)
- arjie
dy/dt가 y보다 중요하다. 사람, 조직, 문명 모두 마찬가지다. 어느 날 세상이 깨어보니 권력의 자리 앞 잔디밭에 양을 기르던 지 얼마 안 된 나라가 사실상 세계의 지배자가 되어 있었다.
당신이 큰 y라면, 그것도 변할 수 있다. 큰 dy/dt가 오고 있다.
멀리서 부르니 우리 해군은 녹아내리고,
모래언덕과 곶에서 불꽃이 가라앉네,
우리의 어제의 모든 위엄은,
니네베와 티레와 하나가 되었네
- marifjeren
이 글은 코딩 인터뷰가 사라졌다고 말하지만 여전히 존재한다. 이 글에 나온 다른 회사들은 모르겠지만, 예를 들어 Stripe는 여전히 AI 없는 HackerRank 스타일 인터뷰를 한다.
- epolanski
기술 인터뷰는 항상 우스꽝스러웠고, 우리는 과제 전형과 여러 라운드가 흔했던 매우 드문 산업 중 하나다.
그냥 빨리 채용하고 빨리 해고하라.