동굴에서 나와라: 공개적인 실패가 은밀한 훈련보다 낫다
Exit the Cave
개인적인 성장을 위해 은둔하며 훈련하는 '동굴'의 유혹을 경고하는 글입니다. 저자는 고등학교 레슬링 경험을 통해 노력과 진정한 진전을 혼동했던 자신의 실수를 돌아봅니다. 수백 시간의 훈련에도 불구하고 대회에서 번번이 패배한 이유는, 승리를 원하는 것이 아니라 패배를 두려워했기 때문임을 깨닫습니다. 현대 문화는 개인화된 피드와 AI가 우리의 신념을 강화해 동굴을 더욱 편안하게 만들지만, 진정한 성취는 외부 세계와의 경쟁을 통해서만 가능하다고 주장합니다. 저자는 독자들에게 제품을 출시하고, 이야기를 공유하고, 사랑의 위험을 감수하라고 촉구합니다.
겁쟁이처럼 보이는 것이 때로는 훈련처럼 보일 수 있다.
HN 토론
105- jondlm
몇 주 전에 나는 혼자서 오래된 용암 터널 동굴을 하이킹하러 갔다. 칠흑같이 어두워서 손전등이 필요했다. 약 1마일쯤 들어가서 벽에 작은 틈을 발견했는데, 거기에 몸을 끼워 넣을 수 있었다. 나는 앉아서 불을 끄고, 오랫동안 나를 감싸는 어둠을 느꼈다. 나는 울었다. 들리는 소리는 차가운 물방울이 바닥에 떨어지는 소리와 내 몸에서 나는 소리뿐이었다. 나는 한때 액체 불이 지배하던 바위 아래에 혼자 묻혀 있는 감각에 몸을 맡겼다. 나는 평화로움을 느꼈다. 마침내 차가운 터널에서 나왔을 때, 따뜻한 공기가 내 피부를 스치고 먼 태양이 다시 나를 비추자 전율이 흘렀다. 나는 앉아서 외딴 황야에서 나를 찾아온 새들에게 먹이를 주며 나무 사이로 부드럽게 스치는 바람 소리를 들었다.
- ang_cire
> 작가는 독자가 필요하다. 기업가는 고객이 필요하다. 운동선수는 경쟁이 필요하다. 연인은 그를 거부할 자유가 있는 누군가가 필요하다. 가치 있는 모든 추구에는 매트가 필요하다.
아니요. 나는 어제보다 얼마나 발전했는지로 나 자신을 평가하지, 내가 무엇이거나 내가 만든 것이 다른 사람에게 유용한지로 평가하지 않는다.
회고록으로 만들 계획이 없다면 일기를 쓰는 것은 무의미한가?
그 건강을 다른 사람과 겨루는 데 사용하지 않는다면 건강을 유지하는 것은 무의미한가?
저자가 동굴을 "갈기"라고 부르는 것이 나에게는 우습다. 왜냐하면 내 눈에는 "갈기 그라인드셋" 사람들이 항상 부, 지위, 여자에 대해 다른 사람들과 아주 가시적으로 경쟁하려고 하는 사람들이기 때문이다.
나는 어떤 사람이 최고의 Rimworld 식민지를 만들려고 (아마도 매우 동굴 같은 환경에서일 텐데) 그것을 갈기라고 묘사하려고 하는 것을 들어본 적이 없다.
- jcalx
두 가지가 생각난다: 닐스 반 데르 풀(올림픽 스피드 스케이팅 기록 보유자)과 그의 How to Skate a 10k [0]:
> 프리시즌에 가장 고생하는 사람이 겨울이 왔을 때 번성하는 것이 아니라, 가장 유산소적으로 건강해지는 사람이 번성한다.
그리고 Nervous Nellies에 대한 타일러 코웬 [1]:
> 예. 왜냐하면 궁극적으로 Nervous Nellies는 철학적으로 정교하지 않고, 결국 자신의 신경증에 빠져 지내는 것이기 때문입니다. 그래서 '빌더가 되자'는 무뚝뚝한 관점이 있고, 그와 대조적으로 진짜 철학자들이 추구하는 더 깊은 지혜가 있는 것이 아닙니다. 그것은: 당신은 빌더가 되거나 Nervous Nelly가 되거나입니다. 선택하세요. 나는 빌더가 되라고 말합니다.
그리고 고전적인 시어도어 루스벨트 연설 [2]:
> 비판하는 사람이 중요한 것이 아닙니다. 강한 사람이 넘어지는 곳을 지적하거나, 행동하는 사람이 더 잘할 수 있었을 곳을 지적하는 사람이 중요한 것이 아닙니다. 공로는 실제로 경기장에 있는 사람, 먼지와 땀과 피로 얼룩진 얼굴을 가진 사람, 용감하게 분투하는 사람, 실수하고, 또 다시 부족함을 드러내는 사람의 것입니다. 노력 없이는 오류와 부족함이 없기 때문입니다. 그러나 실제로 행동하려고 분투하는 사람, 위대한 열정과 헌신을 아는 사람, 가치 있는 대의에 자신을 바치는 사람, 최선을 다해 결국 높은 성취의 승리를 아는 사람, 최악의 경우 실패하더라도 적어도 크게 감히 도전하다가 실패하는 사람의 것입니다. 그래서 그의 자리는 승리도 패배도 모르는 차갑고 소심한 영혼들과 함께하지 않을 것입니다.
Cav […]
- LogicFailsMe
자신의 동굴에 100% 머무는 것보다 더 나쁜 유일한 것은 다른 사람의 동굴에 맞추려고 하는 것입니다. 이번 주말에 나는 초기 스타트업에 있는 누군가와 대화를 나눴는데, 처음에는 합류하고 싶었지만 점점 그렇지 않게 되었습니다. 내가 주연에서 조연과 1% 미만의 지분을 가진 NPC 사이로 전락했다는 것을 깨달았기 때문입니다. 그리고 그 시점에서, 내가 확실한 무언가를 가지고 있을 때 스타트업은 끔찍한 베팅입니다.
하지만 그가 내 아이디어 중 그의 비전에 도움이 되지 않는 모든 것을 무시하고, 비판하고, 깎아내리는 것을 지켜보는 것은 유익했습니다. 때때로 자신의 비전이 성공할 가능성에 대한 비판을 피하기 위해 화제를 돌리기도 했습니다. 이번 주에 나는 현재 고용주에게 내 비전을 제안했습니다. 그들은 그것을 좋아했습니다. 끝. 아이디어는 싸구려이고, 가치를 전달하는 것은 실행입니다. 그리고 나는 그 분야에서 훌륭한 기록을 가지고 있습니다.
결론: 가끔 피드백을 위해 고개를 내밀면, 인플루언서, 분노 유발 콘텐츠, 소셜 미디어 알고리즘의 윤회를 피하기 위해 대부분의 시간을 동굴에서 보내는 것은 문제가 없습니다. 그렇지 않다고 말하는 사람은 수상합니다.
- edg5000
실제로 긴장이 있습니다. 한편으로는 필요한 마력을 개발하기 위해 갈아야 합니다. 마력이 없으면 불가능합니다. 다른 한편으로는 아이디어가 현실을 만나야 방향이 정해지고 현실에 발을 딛고 있을 수 있습니다. 나는 2022년에 사업을 시작했고 끊임없이 먼저 팔고 그 다음에 만들라는 조언을 받았습니다. 그것은 약간 닭과 달걀 문제입니다. 충분히 좋지 않은 것을 팔 수는 없지만, 팔지 않고는 수요가 있는지 알 수 없습니다. 이것은 적어도 처음에는 어색한 균형입니다. 나는 전력으로 팔려고 했지만 제품이 그저 거기에 없었습니다. 시간 낭비였나요? 부분적으로는 그렇습니다. 판매는 시간이 많이 걸릴 수 있습니다. 하지만 그 중 일부는 기꺼이 했습니다. 왜냐하면 모든 구축을 안내하는 데 필요한 약간의 방향을 제공하는 실제 현장 통찰력을 제공했기 때문입니다.
- tacitusarc
이런 게시물은 한 이야기를 생각나게 합니다:
젊은 토머스 칼라일이 어머니와 함께 교회에 가고 있었습니다. 집에 돌아와서, 목사의 긴 설교 후에, 토머스는 어머니에게 돌아서서 외쳤습니다: "내가 목사라면, 그냥 이렇게 말할 텐데: 좋은 사람들, 당신들은 무엇을 해야 하는지 압니다. 이제 가서 하세요!"
그의 어머니가 대답했습니다: "그래 토마스, 하지만 그들에게 어떻게 할지 말해 주겠니?"
- svieira
> 연인은 그를 거부할 자유가 있는 누군가가 필요하다
G. K. 체스터턴이 말했듯이,
> 결혼은 명예로운 사람이라면 거절해서는 안 되는 죽음의 결투입니다.
https://www.gutenberg.org/cache/epub/1718/pg1718-images.html...
- sph
기사 전반부에서 영감을 받은 곁가지: 인터넷에서 시간을 낭비하고, 화면 앞에 있는 것이 플라톤의 동굴과 유사하다는 것은 내가 내면화할 수 있으면 좋겠는 유용한 프레임입니다. 2~30년 전에 초기 웹을 알게 된 것은 마치 동굴을 탈출하여 새로운 세계로 가는 것처럼 느껴졌지만, 이제 우리가 더 나쁜 세계에 갇혀 있다는 것을 발견하고, 이제 실제 세계로 다시 탈출하고 싶어합니다. 아시죠, 실제로 중요한 그 세계로.