ドイツのRobCo、評価額10億ドルで欧州の新たなロボティクスユニコーンに

以下の話に本当に意味があるのか、正直よくわからない。

まず、私の父はAmazonの配送センターで産業機械工として働いていた。でも、自動化装置には一切触れなかった。Amazonはドイツから請負業者を何ヶ月も呼び寄せて、ロボットやコンベアベルト、自動化ハードウェアの作業をさせていた。彼らは父の2.5〜3倍の給料をもらい、6週間の休暇があり、米国での宿泊費も払わなくてよかった。私に言わせれば、Amazonが考える「米国の雇用」とは、腰を痛めるような『ピッカー』や『ソーター』の仕事のことだ。

次に、私の職業人生の半分はオフィスや工場の構成に関わってきた。エンジニアリングオフィスが工場に貼り付いているような場所だ。我々は自動化にものすごく投資している。工場労働者は、組合の最低基準で指定された最小限の人員だ。自動化ステーションを設計、構築、プログラミング、保守する2〜5人のチーム（実際にはエンジニア2人、技術者3人）がいる。ロボットアームが異なる部品を正しい量だけ拾って箱に入れるものから、製品を運ぶフォークリフトのような重機ロボット、製造作業を行うロボットアームまで様々だ。

そのエンジニア2人が病気になったら？退職したら？どうなる？工場の半分を建てた一人は50代だ。バックアップなしでラインが止まる可能性がある。

なぜシニアの下で見習いとしてジュニアを3人ほど雇わないのか？彼らは金を生む機械を作っているんだぞ！人材への新たな投資はドイツ、ポーランド、スカンジナビアで起きている。

的外れかもしれないが、自動化を輸入することで「米国の製造業」に投資するというのは（それがEから来ようと […]