孤独が生み出す偉大なアイデア：YCのSam Altmanが語る創造性の条件

冒頭だけ読みましたが、明らかな反例があるように思います。基本的に多くの学術環境です。私自身（少し悲しいですが）大学院で最高の仕事をしましたが、それは完全に環境のおかげです。私がいた研究室の全員が、毎日お互いに囲まれていることで恩恵を受けていました。私が見たところ、これは歴史上、学界では非常に一般的です。もしかすると、アイデアを殺すのはプレッシャーや競争、商業化への早すぎる欲求、あるいは創業者になる人々の種類であって、共同作業自体が悪いわけではありません。孤独な内省が重要であることには同意しますが、同じ志を持つ人々に囲まれることが有害だというわけではありません。

本当にその通りです。私は趣味人や小さなビジネスオーナーとしての特定の時期に、独創的なアイデアをいくつか持っていました。時々、それらを時期尚早に共有してしまいました。すると勢いが殺がれ、振り返って「何が起きたんだ？」と思うことになりました。初期のトーキング・ヘッズの曲「Artists Only」を聞いたことがありますか？デヴィッド・バーンはこう歌っています。「もうすぐ私は苦々しくなる、もうすぐ私は諦めるだろう。完成するまで…君には…見えない…」。私の父もこれを直感的に知っていました。彼は非常に低予算で、非営利の実用的なプロジェクトをいくつか手がけていました。その実りのある時期に、彼はよく「これは妊娠したアイデアだ」とコメントしていました。つまり、アイデアを受精段階をはるかに超えて発展させてから、世に放つべきだということでしょう。イギリスには「半焼きのアイデア」という言葉もありますが、これも同じような意味かもしれません。なんて素敵なエッセイでしょう。著者に感謝します！これらの洞察が、誰もが批評家で、自分の偏見が正しいと常に確信しているソーシャルメディア上の交流から生まれるとは想像しがたいです。もちろん、私たちの教育システムは弁証法的な対話スタイルに満ちています。そこでは、ソクラテス式の問答による意見の否定を通じて真理に到達できるという教義がありますが、それはしばしばどこにも行き着きません。私の最も生産的な研究開発経験では、私が研究室で唯一の人間で、さまざまなコンサルタントが請求可能な時間を搾取しているような状況で、最高の上司は十分なスペースを与えてくれました…

参考までに、いわゆるバートランド・ラッセルの引用は、実際にはカール・セーガンの『懐疑論の重荷』（1987年）の拡大言い換えのようです：イギリスは、しばしば博学者と評される、非常に才能のある学際的な科学者や学者を数多く輩出してきました。このグループには、最近ではバートランド・ラッセル、A・N・ホワイトヘッド、J・B・S・ホールデン、J・D・バーナル、ジェイコブ・ブロノフスキーが含まれます。ラッセルは、そのような才能ある個人の育成には、同調へのプレッシャーがほとんどない子供時代の期間が必要であり、その間に子供は自分の興味を、それがどれほど異例で奇抜であっても、発展させ追求できるとコメントしました。さらに遡ると、セーガンの『エデンの竜：人間の知能の進化に関する推測』（1977年）、第8章「脳の未来の進化」があります。

#1: 素晴らしい記事です。#2: 思うのですが、（ニュアンスがあり慎重に構成された記事に対する過度に還元的な解釈ですが…）孤独という中心的な要件に加えて、重要な要素があるのではないでしょうか。（注：それは若い時期でなければならないのでしょうか？それは記事で観察された傾向でした。脳の可塑性や習慣など。そして、それは本当に一人で distractions から自由になることを意味するのか、それとも単に否定的な人々、上司、および同様のアーキタイプから離れることを意味するのか？）それは、適切な人々と協力する能力とバランスを取らなければなりません。（または、記事で言及されている種類の人々と。）両方のバランスが必要です。「それは以前にやられた」「それはうまくいかない」「それはあなたのキャリアに悪い」といった言葉を脇に置いて、自分の望む方向にアイデアを自由に発展させることと、アイデアを交換し協力できる賢く、オープンで、協力的な人々と一緒にいること。歴史や現代の数学者や有名な自然科学者のほとんどが、伝統的な教育経路、つまり研究大学での博士号を取っていることに気づくでしょう。うーむ。