Whole Foodsは「わざと」劣化したのか——Amazonによる買収後、何が起きたのか
Worse on Purpose – How Corporate Greed Killed Product Quality – Worse on Purpose
1980年にオースティンの1店舗から始まったWhole Foodsは、創業者が「従業員と地域を大切にすれば利益は後からついてくる」という哲学を掲げ、顧客や無給のスタッフと共に洪水から店を復活させた。しかしAmazonが137億ドルで買収し、本社による仕入れの一元化と全510店舗の組合結成リスクのスコアリングを開始。ブランドの品質と理念は「意図的に」損なわれたのか。この調査は、企業買収がもたらす品質劣化の実態を暴く。
Amazonは137億ドルを支払い、買い付けを本社に集約し、全510店舗を組合結成リスクでスコアリングし始めた。