「好きなことをやっていなければ、成功しても意味がない」ファウンダーガイド
Success may not matter if you aren't doing what you love

プロダクトマーケットフィット(PMF)が重視される一方で、ファウンダー自身の適性を考慮した「ファウンダーマーケットフィット(Founder Market Fit)」の重要性を説く。内向性や文化的背景、技術力、居住地、趣味など、ファウンダーの特性と市場との相性が、長期的なスタートアップの成功を左右する。PMFが単一の軸で測れるのに対し、ファウンダーマーケットフィットは多次元で、トレードオフの理解が不可欠だと論じる。
ファウンダーマーケットフィットがなければ、スタートアップは死ぬ。なぜなら、興味を失ったり、イライラしたり、もうやりたくなくなったりするからだ。たとえある程度の成功を収めていても、それは起こり得る。