Los ingenieros 10x se han convertido en ingenieros 100x
On Being an Engineer in 2026
Cada vez delegamos más trabajo a los agentes: código, mensajes, debugging e incluso arquitectura. Aun así, los mejores ingenieros siguen rindiendo muy por encima de la media, y el autor lo demuestra por contradicción: si los humanos no aportaran nada, la brecha se habría cerrado. Su explicación combina la emergencia y el conocimiento tácito de Michael Polanyi: gran parte de nuestra ventaja viene de experiencias que no sabemos describir.
Nuestra ventaja no está solo en lo que sabemos, sino en todo lo que hemos vivido y que nos ha convertido en quienes somos.
- mjr00
Si acaso, los ingenieros 10x se han convertido en ingenieros 100x. Y el ingeniero promedio sigue siendo promedio.
Este es el miedo real. Tuvimos una avalancha de ingenieros que entraron a la profesión en los últimos 10-15 años y que eran decididamente promedio. Ningún interés real en el desarrollo de software más allá de "es un trabajo de oficina cómodo, o mejor aún, un trabajo desde casa, que paga muy bien". Ningún interés en el producto que fuera que estuviera desarrollando su empresa. Simplemente aparecen, su PM les asigna un ticket para hacer un widget con un botón, usan sus habilidades de bootcamp de TypeScript para programar un widget con un botón, el ticket pasa a En Revisión, trabajo terminado.
Ahora un agente puede hacer eso, y necesitas menos de este tipo de personas. O sea, muchas menos. Cada ingeniero en tu equipo que no sea un ingeniero 10x convertido en 100x se siente como una enorme oportunidad perdida.
Los ingenieros "10x" que conozco nunca han estado más emocionados con sus trabajos. Realmente no estoy seguro de qué va a pasar con los promedio.
- somesortofthing
Para ser honesto, dudo que el estado actual de las cosas se mantenga mucho más tiempo. La IA actual puede automatizar prácticamente todo mi trabajo como senior pre-IA y se está acercando rápidamente a poder automatizar también los tipos de trabajo que han surgido después de la IA. Me cuesta imaginar un mundo en el que un reemplazo completo de un equipo de software completo esté a más de un año de distancia. Estoy seguro de que tendré trabajo por uno o dos años más después de eso, pero eventualmente habrá un pequeño repunte en el mercado de valores y comenzará una masacre en el segundo en que los directivos miren más de cerca lo que sus ingenieros están haciendo siquiera.
- hackyhacky
https://nitter.cf/shaharglazner/article/2119796029256032278
Un enlace legible para aquellos de nosotros sin cuenta de Twitter/X
- Isamu
Si no puedes arreglar las cosas cuando tu agente se equivoca, entonces sí, no estás aportando valor. Si no puedes distinguir entre las alucinaciones del agente y lo útil, entonces sí, no estás aportando valor. Si no puedes dirigir al agente en una dirección útil en lugar de simplemente quedarte mirando, entonces sí…
- saulpw
Soy fan del modelo 'sándwich': alguien tiene que decir qué hacer, alguien tiene que hacerlo y alguien tiene que decir si se ha hecho [suficientemente bien]. Incluso si la IA puede hacer esa parte intermedia por completo, todavía necesitamos humanos al principio y al final. Reemplaza a los humanos al inicio y tienes un optimizador de clips; reemplázalos al final y tienes chapuza.
El problema es que el software en las corporaciones típicamente ha sido product managers al frente, ingenieros de software en el medio y QA al final. Los desarrolladores de software que también tienen buen sentido de producto y hacen QA diligente todavía son necesarios. Los programadores que trataban su trabajo como ejercicios de leetcode ya no son necesarios.