Un CEO despedido por IA se convierte en código abierto: OpenExecutive, el equipo ejecutivo virtual

Ni CEO ni desarrollador aquí, pero debo decir que los comentarios de HN sobre los CEOs siempre son salvajes. Es como una caricatura, como un intento de dibujar un animal que nunca se ha visto a partir de una descripción. De alguna manera, los fundadores que apagan incendios constantemente, lideran y elaboran estrategias tiene sentido, pero una vez que adquieren el título de CEO, aparentemente no hacen nada y se pasean con aires.

Un punto serio sobre esto es que es una IA que es una organización. Esto importa. La gente se rió de Gas Town y del artículo de ayer "Fences, not Sandboxes".[1] Ambos son IAs configuradas como una organización, no un humano emulado. Ambos son costosos de operar, porque los miembros IA de la organización pasan mucho tiempo hablando entre sí. Ambos se aplican a problemas frívolos. Ahora tenemos el mismo concepto, aplicado a un problema más útil. Es hora de prestar atención. Algo importante está sucediendo aquí. Todos han estado hablando de "IA a nivel humano" o "IA superhumana". Este es un tipo diferente de IA: IA a nivel corporativo. Funciona y piensa como la gerencia de una empresa. Observa una amplia gama de fuentes de datos y responde a algunas de ellas con acción, y a otras con discusión interna dentro de las IAs. Potencialmente puede prestar atención a muchas más entradas que cualquier humano. Eso supera un problema básico de la organización corporativa. Un fallo clásico de la gestión es no prestar suficiente atención a algo. Esto generalmente no es un problema para los sistemas informáticos. Los humanos tienen un ancho de banda limitado. Los equipos de IAs están mucho menos limitados en ancho de banda. Pueden pronto superar a los humanos solo por esa razón. Piensa en esto por un tiempo. Estos sistemas de IA en equipo pueden ser muy útiles. [1] https://news.ycombinator.com/item?id=49423146

En realidad, he tenido mucho éxito con algo similar para mi startup. Soy fundador por primera vez, y hay tantas incógnitas cuando estás comenzando. He estado usando un agente Hermes que actúa como mi "jefe", dándome tres tareas cada día / creando una memoria de todo lo relacionado con el negocio. Es realmente, realmente útil. Muchas cosas que habría pasado por alto por completo si no fuera por esto. No creo que necesites esta configuración de organización sintética para obtener ayuda ejecutiva a un nivel pequeño. Realmente me ayudó con la recaudación de fondos, la constitución, el cumplimiento normativo y simplemente mantenerme en el camino.

Sería divertido si el CEO de IA también despidiera a todos los desarrolladores.

Entiendo que es una broma, y a menudo una broma cínica frecuente aquí, pero en realidad creo que es un buen experimento mental. Casi como una nueva prueba de Turing. El experimento mental, para ser claro, es construir un CEO o fundador de empresa con inteligencia artificial con la intención de generar ganancias. Si esta IA puede obtener ganancias, ha pasado esta nueva prueba. Por supuesto, para cuando esta nueva IA comience a obtener ganancias, estará maximizada hasta el punto de que pierde su ventaja competitiva, y entonces estamos de vuelta al punto de partida. Es decir, cuando todos usan la misma IA, nadie tiene una ventaja competitiva sobre los demás. Mi teoría actual es que, debido a esto, no es posible construir una IA que genere ganancias perpetuamente. Solo temporalmente. Entonces se requeriría intervención humana para ajustar las cosas y hacer que la IA vuelva a ser competitiva. Pero en ese punto, ya no es una IA la que impulsa las ganancias, sino su ajustador humano.

> La siguiente sesión comienza con un bloque <past_decisions> para que el Ejecutivo recuerde lo que recomendó el mes pasado. Esto es mórbidamente poco realista.

¿Qué hace realmente un CEO (y otros gerentes)? A veces la afirmación es "establecer la visión" - que la IA puede extraer del colectivo. A veces la afirmación es priorizar el trabajo (con sesgo), la IA puede extraer eso del colectivo también, ¿verdad? ¿Hacer que los recursos estén disponibles para el equipo? IA. ¿Coordinar entre equipos? IA. ¿Puede la IA hacer esto de una manera más imparcial? ¿Puede refinar la inteligencia colectiva y el deseo en objetivos objetivos? Más que una fábrica de software, me encantaría ver una fábrica de gerentes. Una cosa que la IA no puede hacer (aún) es traer la red. Como cuando contratas a personas de Booth o Sloan para que puedas vender a lugares que contrataron graduados de Booth y Sloan.

Según mis observaciones, la característica más importante de un CEO es medir más de 1,80 m y caminar por ahí con aspecto de importante. Los trabajos de CEO están a salvo hasta que los robots humanoides dominen esta habilidad.

El mejor uso de la IA es reemplazar a los CEOs, la alta dirección, los políticos y los burócratas. Que sientan el calor por primera vez en su vida. Los interesados pueden comenzar presentando resoluciones de accionistas con la propuesta y los prompts que reemplazarían al CEO. ¿SKILLs.md?