Del escenario de improv a la sala de juntas en Tokio: cómo el 'sí, y…' conquistó a un vicepresidente de AXA
What an improv stage can teach you about leading cross-cultural teams in Tokyo
Tras 20 años compaginando la comedia de improvisación con la gestión de productos en Tokio, el autor relata cómo una demo fallida de reconocimiento de comida ante un alto ejecutivo de AXA se convirtió en un acuerdo millonario. De esa experiencia extrae cuatro hábitos clave para liderar equipos multiculturales: escuchar lo que no se dice, sustituir el 'sí, pero…' por el 'sí, y…', y saber leer el contexto japonés. Un enfoque práctico que aplica en su trabajo diario como PM en Peatix.
El 'sí, y…' es una postura hacia las personas, no una política de aceptar cada solicitud de función.
- Aurornis
Los 4 puntos reales de recomendación son buenos: escuchar a la gente primero, dar crédito a la gente por su nombre, y otras cosas son técnicas básicas de gestión y habilidades blandas.
Me quejé un poco con la anécdota sobre cómo su demo para un producto de identificación de alimentos identificó completamente mal la foto de comida y él improvisó una excusa vaga para intentar que sonara como algo bueno que identificara cualquier cosa. Eso toca el lado menos ideal de mezclar actuación/improv con negocios en mi experiencia. Algunos de mis amigos más cercanos han hecho improv durante años, pero dejan la actuación y el improv en el escenario. Cuando trabajas con ellos o hablas con ellos, obtienes su yo auténtico.
Sin embargo, algunos de sus otros amigos del improv no pueden apagarlo. Piensan que el improv o la actuación es clave para su personalidad y cada interacción se siente como si intentaran integrarte en una escena que han imaginado donde están más o menos manipulando a todos hacia su resultado imaginado.
El mayor beneficio de las clases de improv es dar a la gente confianza y endurecer su capacidad para enfrentar situaciones donde podrían fallar (lo cual este artículo reconoce). Es una línea muy fina donde algunas personas empiezan a tomar las habilidades de improv/actuación y usarlas como técnicas para manipular emociones y convertir las interacciones en una escena donde ellos son los vencedores. En mi experiencia con amigos del improv, la gente va a un extremo u otro en esta división y o se vuelven más relajados y fáciles de tratar [...]
- ExoticPearTree
El improv es un pasatiempo muy bueno. Te ayuda a salir de situaciones difíciles.
Una de las cosas que se hacen en un show de improv se llama "historia en 4".
Para hacer una historia de improv de cuatro personas con cambios aleatorios, haz que un jugador comience una escena. Toca una campana o grita "¡Cambio!" en momentos aleatorios. Cuando eso suceda, el último orador debe cambiar su última línea, o una nueva persona debe saltar para cambiar completamente la trama, el escenario o los rasgos de los personajes.
Es súper divertido en el escenario y muy útil en salas de reuniones donde podrías necesitar pivotar rápidamente.