Warum ich lieber langsam baue und Dinge repariere, statt ein Unicorn zu jagen
Move Slow and Fix Things (2024)
Als Kind in Bayern träumte ich davon, in die USA zu gehen und ein Startup zu gründen. Heute halte ich die Hustle-Kultur und das „move fast and break things“ für einen Irrweg. Stattdessen setze ich auf nachhaltiges Wachstum, Open Source und kleine, bootstrapped Projekte. Paul Grahams Rat an junge Gründer kritisiere ich scharf: VCs tragen kaum Risiko, während die Gründer alles verlieren können. Es gibt einen Mittelweg zwischen Unicorn und Bürojob.
Paul will, dass du ein Startup gründest, weil er dich finanzieren und von deiner harten Arbeit profitieren will. Seine Motive sind rein egoistisch.
- orphereus
>Verkaufe nicht deinen moralischen Kompass für einen schnellen Dollar.
Je älter ich werde (so alt bin ich nun auch nicht), desto mehr denke ich, ich bin ein Idiot, weil ich "das Spiel" nicht mitspiele, aber ich kann mich einfach nicht dazu bringen. Vielleicht weil ich tief im Inneren zumindest an Karma glaube, wenn schon nicht an ein Leben nach dem Tod.
Ich habe gestern ein gefälschtes Zitat von Dostojewski gefunden, das besagte (ich paraphrasiere):
"Lass die Korruption anderer nicht als Ausrede für deine eigene gelten."
Ich weiß, dass es ein gefälschtes Zitat ist, aber trotzdem denke ich, dass das eine Weltanschauung ist, nach der man streben sollte. Leute wie den Autor des Artikels zu sehen, der einen ähnlichen Standpunkt vertritt, macht mich ein bisschen glücklicher und hoffnungsvoller, dass die große KI-"Revolution" mein Leben nicht elend machen wird.
- polycaster
Ich finde es interessant, dass dieser Beitrag innerhalb von Minuten von der Spitzenposition auf die zweite Seite gerutscht ist. Unter einen Beitrag mit 23 Punkten in 11 Stunden, während dieser Beitrag 102 Punkte in 48 Minuten hat. Er wurde offensichtlich heruntermoderiert.
- padolsey
Ich denke, die unangenehme Wahrheit ist, dass viele Leute, die Startups gründen und VC-Finanzierungen anstreben, auf Unicorn-Status, Ego-Boosts und riesigen Reichtum hoffen. Und nicht viel mehr. Währenddessen existieren viele alltägliche Unternehmen einfach ... sie wachsen allmählich, arbeiten hart für ihre Kunden. Irgendwie wurde das VC-Modell für Startups zur Norm. Das ist wirklich seltsam. Es ist eine von vielen Finanzierungsmethoden. Aber ich schätze, es kommt mit dem Gefühl, es 'geschafft' zu haben, bevor man es äh 'geschafft' hat.
- ArcHound
Ich stimme dir zu und möchte dasselbe tun. Deshalb arbeite ich in der Cybersicherheit, wo wir Widerstand leisten und an das Unternehmen und die Kunden vor kurzem Profit denken.
Das Problem ist, dass Führungskräfte glauben, wir müssen zuerst Features vorantreiben, sonst macht uns irgendeine mysteriöse Konkurrenz fertig. Oder manchmal sogar, dass Einsparungen bei der Sicherheit ihnen Geld bringen.
Und da diese Leute die Macht haben, ist es schwer, ihnen auszuweichen.
- solyin
Ein Lifestyle-Business macht vielleicht eine Million im Jahr. Überhaupt kein Erfolg, aber die Leute, die es führen, haben Jobs, die sie mögen, und haben kein VC-Geld genommen, um dorthin zu kommen.