Das Harness ist das Unternehmen
The Harness Is the Company
Jedes SaaS-Unternehmen wird zu einem Harness um ein Modell – ob es das schon weiß oder nicht. Der Autor beschreibt eine vierstufige Entwicklung: von traditioneller Software über Agenten als Produktivitätshelfer bis hin zu proaktiven Hintergrundagenten, die die Arbeit steuern. Das Harness – Infrastruktur, Kontext, Schnittstellen und Zustand um ein zustandsloses LLM – wird zum eigentlichen Differenzierungsfaktor. Unternehmen sollten es nicht auslagern, sondern selbst besitzen und nur einzelne Workflows an Anbieter anbinden.
Wenn irgendwie der gesamte äußere Loop von einem Drittanbieter-Harness erledigt werden kann (also das ganze Geschäft als Service über proaktive Hintergrundagenten läuft), dann würde ich behaupten, dass das Geschäft damit commodifiziert wurde.