Sie besitzen wahrscheinlich diese 7-Eleven-Filiale – und genau deshalb sieht sie so trostlos aus
You probably own this 7-Eleven (and that's why it looks so sad)
Eine 7-Eleven-Filiale in Williamsburg, Virginia, ist ein Paradebeispiel dafür, wie US-amerikanisches Eigentumsrecht und Finanzstrukturen die gebaute Umwelt prägen. Das Gebäude gehört nicht einem Einzelnen, sondern einem Real Estate Investment Trust (REIT), an dem über Fonds wie Vanguard Millionen von Anlegern beteiligt sind – auch Sie vielleicht. Diese Eigentumsform macht Grundstücke zu liquiden Finanzprodukten, führt aber zu gesichtslosen, austauschbaren Orten. Der Artikel vergleicht mit traditionellen Siedlungen wie Captains Row in Alexandria oder Tokios lebendigen Vierteln und zeigt, wie Zonierung und Steuergesetze die Entfremdung zwischen Eigentümern und Nachbarschaften verstärken.
„Diese enorme Trennung führt zu einer Vielzahl qualitativer Probleme und wirklich zu einer starken Kommodifizierung.“
- bradly
In der Vergangenheit war 7-Eleven in der Franchise-Welt einzigartig, weil man mit dem Besitz eines einzigen Ladens ein komfortables Auskommen erzielen konnte, und das war das wichtigste Eigentumsmodell. McDonald's und andere Optionen zu dieser Zeit waren wirklich auf ein Multi-Store-Eigentumsmodell angewiesen. Die Konzernzentrale von 7-Eleven (technisch gesehen Southland Corp) entfernte sich Mitte bis Ende der 90er Jahre von diesem Einzelhandelsmodell und bevorzugte stattdessen einzelne, größere Unternehmen in einer Region, die 10+ Geschäfte besaßen, gegenüber einem einzelnen Ladenbesitzer. Sie erreichten dies über einen Zeitraum von 20 Jahren, indem sie die Verträge änderten, die Franchisenehmer unterschreiben und alle x Jahre erneuern müssen. Jede Vertragsverlängerung reduzierte das Einkommen aus einem einzelnen Geschäft drastisch und machte es für Einzelhandelsbesitzer viel schwerer, ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Die Konzernzentrale begann auch, neue Geschäfte lieber an bestehende, große Franchiseunternehmen zu vergeben als an neue Ladenbesitzer, was das anfängliche Kapital, das für ein Geschäft benötigt wird, um über das 10-fache erhöht, da man bei einem bestehenden Geschäft die Rechte vom vorherigen Franchisenehmer kaufen muss, anstatt nur von der Konzernzentrale.
Meine Eltern, Großeltern, Tanten und Onkel besitzen oder besaßen alle 7-Eleven-Geschäfte, und das seit den 80er Jahren. Ich habe dort gearbeitet, war auf ihren Konferenzen und höre bei allen Familientreffen immer noch davon :)
- sodality2
Das war meine Tankstelle zu Hause für 4 Jahre, also bin ich vielleicht voreingenommen, aber sie ist in Ordnung. Sicherlich symptomatisch für ein tiefergehendes autozentrisches Problem.
- throwitaway222
Ich denke, ein Teil des Grundes, warum sich die USA nicht mehr wie die USA anfühlen, ist, dass das Eigentum an Immobilien nicht mehr Bob gehört, der davon träumte, eines Tages einen Pizzaladen an der Main St. zu eröffnen. Es ist jetzt alles korporativ, bis ganz nach unten.
- javier_e06
Nicht, dass ich widersprechen wollte, aber dieses schlichte Aussehen ist es, was Zugkraft oder Handel schafft. Wenn wir bei einem 7-Eleven in Seattle oder Florida anhalten, wollen die Leute dieselbe Erfahrung und dieselben Erwartungen. Und so enden wir mit liminalem Raum. Einem traurigen Raum, in dem der Kaffee und der Slim-Jim gleich sind. Die Vertrautheit von Nirgendwo oder Überall-Amerika.
- kccqzy
Der Artikel verbringt viel Zeit damit, Probleme zu beschreiben, die ich als Ergebnis von Autozentrik und Landnutzungsmustern sehen würde, aber er schafft es einfach nicht, einen Punkt zu machen, warum es ein Problem ist, das durch REITs verursacht wird.
Man kann leicht nach NYC gehen und ganze Nachbarschaften finden, die großen abwesenden Vermietern gehören, und die dennoch fußgängerfreundlich und begehrenswert zum Leben sind. Ja, vielleicht begünstigen Vorschriften und Steuergesetze große Firmen, aber letztendlich können Bebauungsvorschriften leicht verlangen, dass diese großen Firmen begehrenswerte Nachbarschaften bauen.