Wenn die Knappheit die Strategie ist
When the shortage is the strategy
Unternehmen nutzen Lieferengpässe als Vorwand, um die Preise weit über die tatsächlichen Kostensteigerungen hinaus anzuheben – und senken sie danach nie wieder. Der Artikel zeigt anhand von Daten und Zitaten, wie Konzerne wie PepsiCo, DuPont und Procter & Gamble ihre Gewinnmargen auf Rekordniveau treiben, während die Löhne stagnieren. Er beleuchtet das Phänomen der asymmetrischen Preistransmission (Raketen und Federn), dokumentierte Preisabsprachen in Branchen von DRAM bis Eiern und die Verwendung von Zollrückerstattungen zur Gewinnsteigerung. Der Autor ruft zu gezielten Kaufverzögerungen auf, wie sie in Kroatien erfolgreich waren.
„Warum sollte ich als Erster meine Margen kürzen, wenn wir gerade eine Zeit mit der besten Ausrede der Welt [Inflation] hatten, um sie wiederherzustellen?“