Was eine Impro-Bühne über Führung multikultureller Teams in Tokio lehrt
What an improv stage can teach you about leading cross-cultural teams in Tokyo
Ein Produktmanager bei Peatix, der seit 20 Jahren Improvisationstheater in Tokio betreibt, zeigt, wie die Prinzipien der Improvisation – Zuhören, „Ja, und“, und das Annehmen von Fehlern – in der Führung gemischter japanischer und internationaler Teams helfen. Er erzählt, wie eine gescheiterte Demo bei AXA dank Improvisation doch noch zum Abschluss führte, und erklärt die vier wichtigsten Gewohnheiten für den Arbeitsalltag.
„Die Meetings, die wirklich vorankommen, haben mindestens eine Person, die zuhört und live anpasst und eine Übereinstimmung findet, die in keiner Vorbereitung stand.“