Perfektion ist keine Über-Engineering
Perfection Is Not Over-Engineering
Der Autor argumentiert, dass Über-Engineering nicht aus zu viel Sorgfalt entsteht, sondern aus dem Lösen des falschen Problems. Er erklärt, dass eine perfekte Lösung existiert, wenn die Anforderungen klar definiert sind, und dass Systeme als Produkte betrachtet werden müssen. Anhand eines Beispiels mit fünf Microservices für ein dreiköpfiges Team zeigt er, wie falsche Anforderungen zu unnötiger Komplexität führen. Sein Fazit: Perfektion ist nicht das Problem, sondern mehrdeutige Anforderungen.
Über-Engineering bedeutet, das falsche Problem zu lösen – nicht, sich zu viel Mühe zu geben oder etwas zu gut zu machen.