Probleme lösen? Drei andere Antworten, die Sie kennen sollten

Three ways people respond to a problem (other than solving it)

Ein Berater beobachtet in Organisationen drei Reaktionen auf Probleme neben dem Lösen: Probleme verschieben (lokale Optimierung), Probleme bewahren (Shirky-Prinzip) und neue Probleme fördern (Weinberg). Er erklärt, warum diese Strategien oft unbewusst gewählt werden und wie man sie erkennt – etwa durch die Frage, wer vom Fortbestehen eines Problems profitiert. Ein Plädoyer für Systemdenken statt kurzsichtiger Lösungen.