Warum japanische Unternehmen wie Toto und Kyocera so viele verschiedene Dinge tun

Why Japanese companies do so many different things

Ich untersuche, warum japanische Firmen wie Toto, Kyocera und Hitachi in völlig unterschiedlichen Branchen erfolgreich sind, von Toiletten bis zu Halbleiterkomponenten. Im Gegensatz zur amerikanischen Fixierung auf Spezialisierung zeigen diese Unternehmen, wie ihre einzigartige Struktur es ihnen ermöglicht, hochpräzise Produkte in vielen Domänen gleichzeitig exzellent herzustellen.

"Die Form des Unternehmens, die wir in den USA kennen und lieben – spezialisiert, marktorientiert und von Aktionären gelenkt – ist nur eine von vielen Möglichkeiten, Kapital und Arbeit erfolgreich und profitabel zu koordinieren."