IBM PC 诞生:开放如何终结封闭
The IBM PC, Part 1: Arrival

20 世纪 80 年代初,个人电脑市场如同喧嚣的集市,Atari、Apple、Commodore 等品牌各自为政,软硬件标准互不兼容。面对这一局面,IBM 这位计算机界的“巨无霸”却一度在微型机领域毫无建树。为了打破内部官僚主义对创新的束缚,IBM 启动了代号为 Project Chess 的秘密计划,授权 Don Estridge 组建独立业务单元。他们做出了一个颠覆性的决定:放弃使用 IBM 自有技术,转而采购 Intel 处理器、Tandon 硬盘和 Epson 打印机等第三方组件,并通过 ComputerLand 等零售商销售。正是这种反直觉的“开放”策略,让 IBM PC 迅速统一了市场,将曾经百花齐放的电脑世界重塑为兼容机主导的格局。
讽刺的是,正是这种开放性,最终封闭了整个生态系统。