Менеджмент заставляет нас использовать AI
Management is forcing us to use AI
Я заметил, что руководство требует использовать AI, но часто не понимает, как проверить его применение, кроме затрат. Многие начальники, по моему опыту, больше озабочены отчётами перед своим начальством, чем реальной пользой. Я вспоминаю случаи, когда боссы крали мои идеи с разной скоростью, а один даже перепутал open source LMS Sakai с "Sockeye". В итоге я понял, что обхитрить менеджмент легко, и хочу поделиться примерами.
Как руководство узнает, используете ли вы AI или нет, и для чего именно, кроме затрат? Я обнаружил, что большинство начальников довольно тупы и в основном заинтересованы в создании блестящих отчётов для СВОЕГО начальника. Фактически, я оценивал их по тому, как быстро они крали мои идеи. Идеи были не такими уж блестящими, так что я был рад отдать их, лишь бы они как-то пригодились. Самые сообразительные начальники (редкость) крали их за неделю. Один потратил около 6 лет и всё равно понял неправильно.
Несколько из нас были и остаются настоящими фанатами open source и утверждали, что вместо скрейпинга различных Learning Management Systems (LMS), все из которых имели проприетарные базы данных, чтобы запереть школьные системы в своём ПО без возможности экспорта, мы должны отдать схему базы данных для всех школ, использовать open source и продавать ПО вокруг неё на конкурентном рынке. Это называется дать клиентам выбор. Неееет. Позже он нацарапал большую карту мозгового штурма на доске, упомянув open source LMS, Sakai [0]. Демонстрируя глубокое понимание open source, он написал его как "Sockeye".
Я читал технические журналы, и один выпуск "Fast Company" (2005) лежал на моём столе. Когда босс вошёл в офис неизвестно зачем, он не мог оторвать глаз от обложки журнала. Там была фотография Mr. Burns из The Simpsons со статьёй "Is Your Boss a Psychopath?" [1]. Я бы и так взял журнал, но (сюрприз) он прошёл тест внутри на отлично. Я это не выдумываю. [2] Изображение размещено на x02.me Заключение: Попробуйте перехитрить менеджмент. Это легко. Я делал это много раз. Поделюсь некоторыми позже. Привет.