Уволенные разработчики создали open-source ИИ-генерального директора

Я ни CEO, ни разработчик, но должен сказать, что комментарии на HN о CEO всегда дикие. Это как карикатура — как будто пытаются нарисовать животное, которого никогда не видели, по описанию. Каким-то образом основатели, которые постоянно тушат пожары, руководят и разрабатывают стратегию, имеют смысл, но как только они получают титул CEO, они, по-видимому, ничего не делают и просто важничают.

Серьёзный момент здесь в том, что это ИИ, который является организацией. Это важно. Люди смеялись над Gas Town и над той статьёй «Fences, not Sandboxes» вчера [1]. Оба — ИИ, созданные как организация, а не эмулированный человек. Оба дороги в эксплуатации, потому что ИИ-участники организации тратят много времени на разговоры друг с другом. Оба применяются к тривиальным проблемам. Теперь у нас есть та же концепция, применённая к более полезной проблеме. Пора обратить внимание. Здесь происходит что-то важное. Все говорили о «ИИ на уровне человека» или «ИИ на сверхчеловеческом уровне». Это другой вид ИИ — ИИ на уровне корпорации. Он работает и мыслит как руководство компании. Он отслеживает широкий спектр источников данных и реагирует на некоторые из них действиями, а на некоторые — внутренним обсуждением среди ИИ. Он потенциально может уделять внимание гораздо большему количеству входных данных, чем любой человек. Это преодолевает фундаментальную проблему корпоративной организации. Классический провал управления — недостаточное внимание к чему-то. Обычно это не проблема для компьютерных систем. Люди ограничены пропускной способностью. Команды ИИ гораздо менее ограничены пропускной способностью. Возможно, вскоре они превзойдут людей только по этой причине. Подумайте об этом. Эти командные ИИ-системы могут быть очень полезны. [1] https://news.ycombinator.com/item?id=49423146

У меня на самом деле был большой успех с чем-то подобным для моего стартапа. Я начинающий основатель, и когда начинаешь, возникает так много неизвестных. Я использовал агента Hermes в качестве своего «босса», который даёт мне три задачи на день и создаёт память обо всём, что связано с бизнесом. Это очень, очень полезно. Столько вещей, которые я бы полностью упустил, если бы не это. Я не думаю, что вам нужна эта синтетическая организационная структура, чтобы получить помощь на уровне исполнительного директора на малом уровне. Это действительно помогло мне с привлечением финансирования, регистрацией, соблюдением требований и просто помогло мне не сбиваться с пути.

Было бы забавно, если бы ИИ-генеральный директор также уволил всех разработчиков.

Я понимаю, что это шутка, и часто циничная шутка здесь, но я на самом деле думаю, что это хороший мысленный эксперимент. Почти как новый тест Тьюринга. Мысленный эксперимент, если быть ясным, заключается в создании искусственно интеллектуального генерального директора или основателя компании с намерением получения прибыли. Если этот ИИ сможет приносить прибыль, он прошёл этот новый тест. Конечно, к тому времени, когда этот новый ИИ начнёт приносить прибыль, он будет максимизирован до такой степени, что потеряет своё конкурентное преимущество, и тогда мы вернёмся к началу. То есть, когда все используют один и тот же ИИ, никто не имеет конкурентного преимущества перед другими. Моя текущая теория состоит в том, что из-за этого невозможно создать ИИ, который приносит прибыль вечно. Только временно. Тогда потребуется вмешательство человека, чтобы скорректировать вещи и снова сделать ИИ конкурентоспособным. Но в этот момент уже не ИИ приносит прибыль, а его человек-настройщик.

> Следующая сессия начинается с блока <past_decisions>, чтобы Исполнительный директор помнил, что он рекомендовал в прошлом месяце. Это до жути нереалистично.

Что на самом деле делает генеральный директор (и другие менеджеры)? Иногда утверждается, что он «задаёт видение» — которое ИИ может извлечь из коллектива. Иногда утверждается, что он расставляет приоритеты в работе (с предвзятостью), ИИ тоже может извлечь это из коллектива, верно? Обеспечение ресурсами команды? ИИ. Координация между командами? ИИ. Может ли ИИ делать это более непредвзято? Может ли он превращать коллективный разум и желания в объективные цели? Больше, чем фабрику программного обеспечения, я бы хотел увидеть фабрику менеджеров. Одно, что ИИ пока не может, — это приносить сеть связей. Например, когда вы нанимаете людей из Booth или Sloan, чтобы продавать туда, где наняли выпускников Booth и Sloan.

Основываясь на моих наблюдениях, самые важные характеристики генерального директора — быть выше 6 футов и расхаживать с важным видом. Рабочие места генеральных директоров в безопасности, пока гуманоидные роботы не освоят этот навык.

Лучшее применение ИИ — заменить генеральных директоров, топ-менеджеров, политиков и бюрократов. Пусть они впервые в жизни почувствуют жар. Заинтересованные могут начать с внесения акционерных резолюций с предложением и промптами, которые заменят генерального директора. SKILLs.md?