Microsoft 면접에서 떨어진 이야기
That time when I failed the Microsoft interview
2015년, 컴퓨터과학 학사 과정 중반이던 저는 오픈소스 기여 경험으로 자신감이 차 있었고, Microsoft 인턴십에 지원했습니다. 전화 면접에서 'Cracking the Coding Interview'에 나온 뇌내 퍼즐을 이미 알고 있다고 말하고 새로운 문제를 요청했지만, 그 문제는 풀지 못했습니다. 한 달 후, Microsoft는 다른 지원자를 선택했다는 이메일을 보냈습니다. 이 글은 면접에서 정직함과 이상주의가 어떤 결과를 가져올 수 있는지에 대한 개인적인 경험담입니다.
회사가 그걸 알아보지 못한다면, 그건 회사의 손실이라고 생각했다.
- shubhamjain
나이가 들면서 깨달은 건, 완전한 정직함은 특히 자본주의 세계에서 보상을 받는 데 있어서는 잘못된 이상이라는 것이다. 나는 한 대기업에서 임원급 자리에 오른 사람을 아는데, 그의 경력 발전은 전부 입사 지원서에 거짓으로 적은, 실제로는 하지 않은 NASA 인턴십 덕분이었다. 그는 나중에 그 내용을 어디에서든 편리하게 지워버렸다. 나는 그렇게까지는 하지 않겠지만, 면접 게임을 역으로 이용해서 보상을 얻는 것은 완전히 괜찮다고 생각한다. 그것에 대해 죄책감을 느낄 이유는 없다.
- buildbot
여기 많은 답변에 대한 반론을 제기하자면, 내가 면접을 볼 때 후보자가 이미 그 문제를 본 적이 있다고 말하면 정말 긍정적인 신호다. 그러면 우리는 더 흥미로운 다른 문제로 넘어갈 수 있으니까! 문제를 풀지 못하는 것도 실패를 의미하지 않는다. 나 자신도 후보자로서 비슷한 문제를 본 적이 있는지 항상 언급한다. 예를 들어 소수 찾기 같은 문제 - 실제 사례인데, 나는 그 면접 덕분에 마이크로소프트에 합격했다! 반면에, 후보자가 같은 질문을 두 번 받았는데도 언급하지 않았거나, 나중에 이미 답을 알고 있었다는 사실을 알게 된다면, 나는 그 사람에 대한 신뢰를 많이 잃을 것이다. 정직하라. 정직한 사람들에게 채용될 가능성이 더 높다.
- ThrowawayB7
2015년 마이크로소프트 면접에서 브레인 티저를 받았다는 게 이상하네. 기억하기로는 그 몇 년 전에 내부 면접관 교육이 브레인 티저가 유용하지 않다는 이유로 면접에서 사용하지 말도록 업데이트되었는데.
- skittleson
나는 그곳에서 일하는 것을 정말 좋아했다. 친구들을 많이 알았고, 캠퍼스를 견학했으며, 좋은 경험을 가진 전 직원들과도 함께 일했다. 2015년 이전의 모든 제품은 아름다웠다 (나는 아직도 내 Zune을 그리워한다). 그런데 그들이 나를 무너뜨렸다. 나는 제품에 대한 피드백을 주려고 노력했고, 면접도 보고, 정말로 그들에게 다가가려고 했다. 대부분 무시당했다 (Outlook 팀은 제외, 고마워). Windows 내의 과도한 마케팅과 기술 부채가 나를 그렇게 만든 것이다. 불평 끝... 그 면접은 그 당시에 함정 질문 같았다.
- aryehof
슬프게도 면접은 정말 적성 검사와 성격 검사일 뿐이다. 아마도 leetcode, 도구, 프레임워크, 언어에 대한 지식 정도만 평가할 뿐. 스스로를 '엔지니어링'이라고 부르는 것을 좋아하는 업계에서, 더 이상 가치 있는 것을 확인할 수 없는 것 같다.