La intensidad, no la inteligencia, es lo que define a las startups excepcionales
A few thoughts on intensity
Tyler Hogge, tras participar en tres startups excepcionales y observar decenas más, sostiene que la intensidad es el rasgo cultural decisivo para el éxito, por encima de la inteligencia, el carisma o la positividad. La define como un multiplicador que atraviesa todas las demás características: elevar el listón de calidad, aumentar la velocidad y estrechar el foco, pero llevando cada una de esas cosas a un grado extremo. Cita a Steve Jobs, Warren Buffett, Frank Slootman, Paul Graham, Sam Altman y Elon Musk para respaldar su tesis.
La mayoría de las startups se preocupan por la calidad, pero no con intensidad. Quieren aumentar la velocidad, pero no con intensidad. Creen que el foco es importante, pero no se enfocan con intensidad. La mayoría de la gente quiere vivir, pero no con intensidad.
- achandra03
Si eres un fundador con una participación accionaria significativa en tu empresa, entonces sin duda, ve con todo. Es bastante tonto esperar que los empleados con un beneficio potencial mucho más limitado hagan lo mismo.
- solatic
Simpatizo con el autor, pero en lugar de intensidad, lo describiría como compromiso emocional observable externamente (aunque es un trabalenguas en comparación). El éxito sigue a los fundadores que se preocupan profundamente por su misión, clientes, producto y personas, y que logran que otras personas también se preocupen profundamente.
Es un contraste tan marcado con la cultura corporativa, donde sobrevives y asciendes aprendiendo a desconectarte de la misión, los clientes y el producto, y a concentrarte en ser útil de manera silenciosa, no intensa, para tu jefe.
- jvanderbot
He trabajado en remoto durante los últimos 6 años, en startups o en otras empresas.
Esto está escrito en cierta medida para un CEO: "debes aportar intensidad e inculcarla en tus empleados como pizarras en blanco". En un caso, se asume que las startups presenciales funcionan mejor, y ese misterio que se da por sentado se explica como que lo presencial tiene mayor intensidad.
Advierto un poco contra esa mentalidad. Me encuentro con frecuencia más intenso en impulsar los plazos de las funcionalidades y los lanzamientos que mis colegas, incluso cuando estoy en remoto. Es parte de mi naturaleza, no de mi silla de oficina.
- shahbaby
Parece que hay mucho sesgo de supervivencia aquí.
Creo que la intensidad es un síntoma de las circunstancias, no una causa de ellas.
Si eres una startup que está a punto de pasar de estar quebrada a un gran éxito, imagino que todos aportarían mucha intensidad para empujarla a cruzar esa línea.
Si eres una empresa establecida con un historial de responder a beneficios récord con despidos, entonces no creo que sea justo que esperes que tus empleados compartan tu entusiasmo.
- joshmarinacci
El éxito de una startup proviene de crear un producto por el que los clientes estén dispuestos a pagar. Punto final. La intensidad puede ser una forma de encontrar eso, pero ninguna cantidad de intensidad cambiará el hecho de que la mayoría de las startups crean productos que nadie quiere pagar.