Comprar o fabricar: la regla de Chow decide cuándo conviene delegar en un LLM
To Make, or to Buy: The Economics of Decision Models
Los decision models como Jev devuelven salidas bien definidas con probabilidades y tokens de salida casi gratis, lo que permite construir una jerarquía de decisión: reglas y caché, luego Jev, luego un LLM y, al final, humanos. La regla de Chow de 1970 fija el umbral de abstención comparando el coste de equivocarse con el de escalar. Cuando los errores son caros, la precisión pesa mucho más que el precio del modelo.
En nuestra jerarquía de decisión, el LLM vende un solo producto: menos errores. Cada nivel es un proveedor con tres números: un precio, una tasa de error y el coste de cada error que comete.