La gestión nos obliga a usar AI
Management is forcing us to use AI
La gerencia nos está obligando a usar AI, pero ¿cómo sabrían si realmente la usamos o para qué, más allá del costo? He notado que la mayoría de los jefes están más interesados en informes brillantes para sus superiores que en entender el trabajo real. Comparto mi experiencia lidiando con jefes que robaban ideas y malinterpretaban conceptos como el open source, y mi conclusión es que es fácil ser más listo que la gerencia.
Cómo sabría la gerencia si estás usando AI o no, y para qué la usas, aparte del costo? He descubierto que la mayoría de los jefes son bastante densos, principalmente interesados en hacer informes brillantes para SU jefe. De hecho, los calificaba por la rapidez con que robaban mis ideas. Las ideas no eran tan brillantes, así que me alegraba dejarlas ir, siempre que obtuvieran una vida de alguna manera. Los jefes más agudos (raros) las robaban en una semana. Uno tardó unos 6 años y las entendió mal.
Un par de nosotros éramos y somos verdaderos adictos al open source y argumentamos que en lugar de hacer screen-scraping de varios Learning Management Systems (LMS), todos los cuales tenían bases de datos propietarias para encerrar a los sistemas escolares en su software sin posibilidad de exportación, deberíamos regalar un esquema de base de datos para que todas las escuelas usen open source, y vender el software alrededor en un mercado competitivo. Eso se llama dar opciones a los clientes. Nahhhhhhhhhh. Luego garabateó un gran mapa de lluvia de ideas en una pizarra, mencionando el LMS open source, Sakai. Mostrando su profundo entendimiento del open source, lo escribió como 'Sockeye'.
Leía revistas de tecnología y tenía un número de 'Fast Company' (2005) en mi escritorio. Cuando el jefe entró a la oficina por no sé qué, no podía quitar los ojos de la portada de la revista. Era una foto del Sr. Burns de The Simpsons con un artículo destacado '¿Es tu jefe un psicópata?'. Habría conseguido la revista sin eso, pero (sorpresa) él aprobó el cuestionario de adentro con nota perfecta. No me lo estoy inventando.
Conclusión: Intenta ser más listo que la gerencia. Es fácil. Lo hice muchas veces. Compartiré algunas más adelante. Salud.