Adam Smith erklärt, wann sich eine KI-Antwort überhaupt lohnt
To Make, or to Buy: The Economics of Decision Models
Entscheidungsmodelle wie Jev liefern statt freier Texte feste Ausgaben – eine Auswahl, einen Score oder eine Wahrscheinlichkeit – und sind dadurch deutlich günstiger als ein reguläres LLM. Der Autor überträgt Adam Smith' Prinzip „kaufen statt selbst machen“ auf eine neue Entscheidungshierarchie: Regeln und Cache zuerst, dann Entscheidungsmodelle, dann LLMs, zuletzt Menschen. Chow's Rule aus dem Jahr 1970 liefert dabei die Schwelle, ab der eine Frage an die nächste Stufe weitergereicht wird.
In unserer Entscheidungshierarchie verkauft das LLM nur ein Produkt – weniger Fehler. Jede Stufe ist ein Lieferant mit drei Zahlen: einem Preis, einer Fehlerrate und den Kosten jedes Fehlers, den sie macht.