Die Corporate-Happiness-Tretmühle: Warum weniger oft mehr ist
The Corporate Happiness Treadmill and the Case for Doing Less
Unternehmen verkaufen gesteigerte Büro-Extras als Glück, um Produktivität zu steigern – doch wer ausfällt, wird sofort ersetzt. Der Essay argumentiert, dass wahres Wohlbefinden nicht aus mehr Annehmlichkeiten entsteht, sondern aus dem Mut, weniger zu tun. Remote-first, asynchrone Firmen wie Todoist, 37Signals und Linear beweisen, dass es auch anders geht.
Wer nicht zwei Drittel seines Tages für sich selbst hat, ist ein Sklave, was immer er auch sei: ein Staatsmann, ein Geschäftsmann, ein Beamter oder ein Gelehrter.