Was Sun falsch machte: Ein Unternehmen, das sich für das Geschäft zu schade war
What Sun Got Wrong
In einem Rückblick auf Sun Microsystems argumentiert Bryan Cantrill, dass Sun nicht an schlechter Strategie scheiterte, sondern daran, dass es die Mechanik des Geschäftsbetriebs langweilig fand. Ein Beispiel von 2005 zeigt, wie ein Startup, das OpenSolaris nutzte und Sun-Hardware kaufen wollte, ignoriert wurde – während Dell innerhalb von Stunden lieferte. Cantrill zufolge kann ein Unternehmen, das sich für das Tagesgeschäft zu schade ist, nicht überleben, egal wie brillant die Strategie ist.
Ich erinnere mich, wie ich dachte, dass ein Unternehmen, das die Mechanik des Geschäftsbetriebs langweilig findet, nicht erfolgreich sein kann – egal wie erfolgreich seine Strategie ansonsten sein mag.