Paul Graham: Wie Startups mächtiger werden
Making Startups Powerful
Paul Graham erklärt, wie Startups mächtiger werden können – durch Netzwerkeffekte, das Besetzen der Kundenbeziehung, das Umleiten von Geldströmen und den Aufbau von App-Stores. Er rät, früh an junge Startups zu verkaufen, langfristig zu denken und großzügig zu sein. Besonders wichtig: APIs und die Fähigkeit, Nutzer beim Geldverdienen zu unterstützen.
Sei großzügig, das macht dich mächtiger. Wie Tim O'Reilly sagte: Du solltest mehr Wert schaffen, als du abschöpfst.
- dqh
> Großzügig zu sein macht dich mächtiger. Wie Tim O'Reilly sagte, solltest du mehr Wert schaffen als du abschöpfst. Viele hartgesottene Geschäftsleute würden das als idealistisches Hippie-Zeug abtun, aber tatsächlich ist dies der Weg, wirklich reich zu werden.
> Angestellte CEOs halten die Macht der Unternehmen, die sie leiten, für selbstverständlich, während Gründer sich an die Zeiten erinnern, in denen das Unternehmen so schwach war, dass es Nutzer begeistern musste, um zu überleben.
Ich habe instinktiv immer den Weg der Großzügigkeit verfolgt und erfahren, dass, wenn Kunden begeistert sind und wenn Reibung entfernt wird (oder gar nicht erst entsteht), gute Dinge folgen.
Allerdings ist es mir nicht immer gelungen, andere davon zu überzeugen, diesem Weg zu vertrauen und zu folgen. Kann jemand Ratschläge oder Erfahrungen anbieten, wie man Leute davon abbringt, vorzeitig jeden letzten Cent herauszupressen?
- danvoell
Ich habe das Gefühl, die Grundlage dieses Beitrags ist, dass im aktuellen Stand der Softwareentwicklung SaaS allein nur sehr begrenzte Macht hat.
- bob1029
> Es gibt eine Variante des Full-Stack-Ansatzes, bei der man sich nach und nach durch den Kunden frisst, indem man all seine schwierigsten Aufgaben für ihn erledigt.
Einer meiner Kunden stellt Front-Office-Anwendungen für Banken bereit, und die Diskussion kam mehr als einmal auf, dass der Kunde selbst zur Bank wird und Betrieb rund um die Fähigkeiten des Produkt-Stacks aufbaut.
Mit einem guten multiregionalen Partner könnte das ein radikal anderes Tier sein. Software für einen sehr großen Kunden bereitzustellen, ist tendenziell viel einfacher, als sie für 20+ kleinere Kunden bereitzustellen.
- fhub
Die Kommentare hier nehmen eine sehr unfreundliche Definition von „Macht“ an. Wenn ich diese Definition zugrunde lege, kann ich verstehen, warum die Leute so negativ sind. Aber mit nur einer etwas positiveren Definition scheint das alles ein vernünftiger Dialog zu sein, den man mit einem Frühphasen-Startup führen kann.
- raincole
Ich frage mich, was der Wendepunkt war, an dem sich die allgemeine Haltung gegenüber PG und seinen Essays änderte. Es ist verlockend, KI zu sagen, aber ich habe das Gefühl, es war eher die AirBnB-Ära? Als die Leute sahen, wie eines von YCs Goldeseln die lokalen Gemeinschaften beeinflusste, verblasste unweigerlich der rosarote Schimmer auf unseren Brillen.