Wie Universitäten Gründer vorbereiten sollten

How Universities Should Prepare Founders

Wie Universitäten Gründer vorbereiten sollten

Paul Graham, Mitbegründer von Y Combinator, erklärt, dass Universitäten Gründer am besten vorbereiten, indem sie ihre Kernkompetenzen beibehalten: Informatik, Maschinenbau und Molekularbiologie unterrichten. Statt eines „Entrepreneurship“-Curriculums braucht es zwei Änderungen: Studierende sollen das Gefühl bekommen, dass Startups machbar sind, und sie sollen eigene Projekte verfolgen. Projekte sind die beste Quelle für Wissen, Teams und Startup-Ideen. Universitäten sollten den Studierenden mehr Freizeit geben und ihnen erlauben, Regeln zu brechen, wie es bei Bill Gates und Mark Zuckerberg der Fall war.

Die besten Startup-Ideen wirken zunächst so unglaubwürdig, dass jeder, der bewusst nach Startup-Ideen sucht, sie ablehnen würde.
  1. bryanhogan

    Ich mochte meinen modernen Bachelor namens Code & Context wirklich, er konzentrierte sich darauf, potenzielle Gründer hervorzubringen.

    Er kombinierte Programmierung, Design und Unternehmertum. Ich hatte das Gefühl, dass die Idee hinter diesem Studiengang darin bestand, von der Idee / dem Problem zum fertigen Produkt zu gelangen, das von einem Unternehmen verkauft wird.

    Die drei Hauptbereiche sind sehr verwandt:

    - Programmierung: Wie man tatsächlich programmiert und die Lösung baut.

    - Design: Wie man Probleme identifiziert und Lösungen um sie herum entwirft. Es sind also eigentlich mehrere verschiedene Designbereiche, z.B. Produktdesign, UX- und UI-Design.

    - Unternehmertum: Wie man tatsächlich ein Unternehmen darum herum aufbaut und erhält.

    Es gab viele Möglichkeiten, an eigenen Projekten zu arbeiten. Zunehmend sogar bewusst (2 Wochen bis 8 Wochen in späteren Semestern). Es ist auch eng mit vielen Entrepreneurship-Programmen für mögliche Finanzierung von Ideen verbunden, aber auch für Networking und Anleitung.

    Ich habe einen Blogbeitrag darüber geschrieben: https://bryanhogan.com/blog/what-is-coco

    Die offizielle Seite, die auf Deutsch ist: https://www.th-koeln.de/studium/code--context-bachelor_62103...

  2. jimnotgym

    Ich habe mich nur gefragt, wie hoch die Erfolgsquote von YC im Vergleich zu anderen Geschäfts- oder Karrieremöglichkeiten ist?

    Ich denke, Universitäten sollten sich auf akademische Studien konzentrieren, nicht als Pipeline zu YC.

  3. ErigmolCt

    Die Ironie ist, dass Universitäten wahrscheinlich am besten Gründer hervorbringen, wenn sie nicht explizit versuchen, Gründer hervorzubringen. Lehre schwierige Dinge, bringe kluge Leute zusammen, gib ihnen Zugang zu Ausrüstung und genug Freizeit, um verrückte Dinge zu bauen. Der schwierige Teil institutionell ist, dass "wir den Studenten weniger Aufgaben gegeben und sie in Ruhe gelassen haben" viel schwerer zu verkaufen ist als ein Innovationszentrum mit einem schönen Schild am Gebäude...

  4. jspann

    (Offenlegung: Ich promoviere gerade in Informatik)

    > Der schwierige Teil von Startups ist das Produkt: zu wissen, was man bauen soll, und es bauen zu können

    Lustigerweise ist das der Grund, warum ich denke, dass ein PhD von vielen unterbewertet wird. Man verbringt Jahre damit, sich auf ein einzelnes Gebiet zu konzentrieren, wechselt manchmal die Themen und sammelt praktische Erfahrung darin, allein an den Rändern eines bestimmten Feldes zu operieren.

    Der eigentliche Sinn des Studiums ist, dass man lernt, wie man lernt. Das Schöne ist, dass man die gepolsterten Wände der Universität, Ausrüstung, Finanzierung und Zeit hat; Scheitern ist also nicht endgültig, sondern nur eine Gelegenheit herauszufinden, was nicht funktioniert hat.

    Es gibt einige Gründe, wie und warum diese Botschaft in der modernen Wissenschaft verzerrt und verloren gegangen ist (ehrlich gesagt wäre es ein großartiges Thema für ein Buch). Es ist kein Zufall, dass bekanntere Programme und Programme mit Verbindungen zu einem Strom erfolgreicher Startups auch diejenigen sind, in denen es eine Kultur von Bauenden und Machern gibt.

  5. bix6

    Ich stimme dem nicht unbedingt zu, aber ist es die Aufgabe der Universitäten, Gründer auf Kosten aller anderen vorzubereiten? Unter seinem Vorschlag haben die motivierten Gründer Erfolg und alle anderen sind Verlierer. Das ist eine sehr VC-orientierte Sichtweise, die alle anderen möglichen Ergebnisse ignoriert, die ein Mensch verfolgen könnte und die wertvoll sind. Etablierte Unternehmen brauchen Arbeiter, Universitäten brauchen neue Lehrer, Krankenhäuser brauchen Ärzte usw. Sollten wir also all diese Menschen leiden lassen, um eine kleine Gruppe von Gründern zu fördern, indem wir die Kurslast reduzieren?

  6. scottfits

    Eines, dem ich zustimme, und eines, dem ich nicht zustimme:

    - Ich fand es schon immer albern, dass meine Universität einen Entrepreneurship-Studiengang hatte. Ein Unternehmen zu gründen erreicht man wahrscheinlich viel besser, indem man etwas Technisches studiert oder sich tief in ein Problemgebiet begibt und dort ein Problem sieht, als durch einen generischen "Entrepreneurship"-Lehrplan.

    - Ich denke, dass Startups, die als Nebenprojekte begannen, eher ein Artefakt der frühen YC-Tage waren, als Startups einfach einfache Software sein konnten, die einige Ingenieure abends und am Wochenende bauten. Zunehmend habe ich das Gefühl, dass die nächste Generation von Startups kapitalintensiver ist und mehr Zeit von hochtechnischen Talenten erfordert. Natürlich nicht in 100% der Fälle.

  7. 01284a7e

    Meine Universität hat mich darauf vorbereitet, ein Gründer zu sein, indem sie mich so unvermittelbar gemacht hat, dass die Gründung eines Unternehmens meine beste Option war.

  8. realysy

    > Der schwierige Teil von Startups ist das Produkt: zu wissen, was man bauen soll, und es bauen zu können

    Absolut wahr. Kürzlich habe ich eine Software geschrieben, die ich selbst brauche, und ich habe sie als Produkt veröffentlicht, aber die Resonanz ist nicht gut. Wenn das mein Hauptstartup-Produkt wäre, glaube ich, wäre ich am Boden zerstört. Das heißt, ich habe nicht das richtige Produkt zum Bauen gefunden, ich denke, es wird von Menschen gebraucht, aber tatsächlich ist es das nicht.

    Außerdem, nachdem ein benötigtes Produkt gebaut ist, sollte man es bewerben, um es den Menschen bekannt zu machen, die es brauchen.

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2026-08-25