Linear ist immer ein nachlaufender Indikator

Linear is always a lagging indicator

Rob Koch argumentiert, dass Issue-Tracking-Tools wie Linear oder Jira als Sichtbarkeitswerkzeuge für Führungskräfte zwangsläufig hinterherhinken. Während sie für Ingenieure nützlich sein können, die ihre eigene Arbeit organisieren, verzerren sie die Prioritäten, sobald sie zur Messlatte werden. Er schätzt, dass mindestens 50 % der Arbeit in großen Organisationen darin besteht, herauszufinden, was die Organisation tut, und schlägt vor, dass LLMs diese Informationen aus Slack, Google Docs und PRs synthetisieren könnten, um Ingenieure von der Ticket-Pflicht zu befreien.