Mache die Arbeit aller anderen – und werde dafür belohnt
Doing Everyone Else's Job
Yosefks Blogbeitrag argumentiert, dass es äußerst nützlich ist, die Arbeit anderer zu übernehmen – sei es, um Systeme zu verstehen, oder um Dinge voranzutreiben, die sonst liegen bleiben. Er verweist auf Intel, das einst Unterstützung für seine erste 32-Bit-CPU in Microsofts Compiler einbaute. Wer Aufgaben übernimmt, die andere nicht erledigen, wird oft belohnt – vorausgesetzt, die Organisation ist krank genug, um Hilfe zu brauchen, aber gesund genug, um sie zu schätzen. Zwei verwandte Muster – Eigenentwicklung statt Kauf und dezentrale statt zentraler Dienste – sieht er kritisch, weil sie vor allem Macht und Budget vergrößern.
Ich glaube, dass nicht nur 20 % der Leute 80 % der Arbeit erledigen, sondern dass all diese Arbeit ihre eigentlichen Ziele nur dank der <5 % der Leute erreicht, die Dinge tun, die eigentlich jemand anderes tun sollte, es aber nicht tut – aus Gründen, die aus Sicht der Organisation vollkommen legitim sind, auch wenn die kumulative Wirkung solcher legitimen Gründe der sichere Tod des ganzen Ladens ist.